夏季防洪应急预案(共5篇)
夏季防汛应急预案(全集5篇)第一部分为确保幼儿园防汛抗洪各项应急工作高效有序开展，最大限度减少人员伤亡和财产损失，根据市政府和市教育局相关工作指示，结合我园工作实际，制定本预案。
一.应急机构的组成
1，领导小组幼儿园防汛抗洪工作在上级领导小组的领导下组织实施。
防汛抗洪领导小组组长:李炳仁，副组长:吴日革、王建平，成员:所有行政班子成员组成以局长办公室为指挥部，康蕾为联络员。
2.主要职责
(1)加强领导，健全组织，强化工作责任，加强防汛抗洪研究，完善各项应急预案的制定和各项措施的落实。
(2)充分利用各种渠道宣传教育防汛抗洪知识，组织指导全园师生普及防汛抗洪知识，广泛开展防汛抗洪自救互救培训，不断提高全园师生的防范意识和基本技能。
(3)切实做好各项物资保障工作，严格按照预案要求，积极筹措和储备物资，落实食品和饮用水、防冻防雨、教材、教具、应急器材等物资，加强管理，保持良好战备状态。
(4)采取一切必要措施，组织一切力量全面开展防汛抗洪，最大限度地减少防汛抗洪造成的损失。
(5)调动一切积极因素，迅速恢复教育教学秩序，全面保障和促进社会安全稳定。
二、防汛抗洪的紧急行动
1，见分工(消防应急预案)。
2、接到上级指示或通知后，领导小组立即进入临战状态，依法发布相关消息和警报，全面组织各项防汛抗洪工作。各有关机构做好准备，随时执行防汛抗洪任务。
3、组织相关人员对大楼进行全面检查，封锁和关闭危险场所，停止一切室内大型活动。
4.加强对易燃易爆物品、有毒有害化学品的管理，加强对大型锅炉、供电输电、机房、仓库等重要设备和场所的保护，确保防汛抗洪顺利进行。
5.加强全园师生宣传教育，做好师生和幼儿家长的思想稳定工作。
6、加强各种值班值勤，保持通讯畅通，及时掌握基层情况，维护正常的教学、工作和生活秩序。
7、根据计划落实材料准备。
8、各级领导小组在主任办公室的统一组织和指挥下，迅速组织抢险救灾。
(1)立即发出紧急警报，疏散仍滞留在各大楼的所有人员。
(2)迅速关闭和切断输电、供气、供水系统(应急照明系统除外)和各种明火，防止灾后发生其他灾害。
第二工程应急演练领导小组于20xx年6月18日组织实施了“防洪应急预案综合演练”活动。为巩固演练成果，充分发挥成果，改进不足，推动工作，进一步提升项目部应对突发洪水的能力，应急演练组对演练工作进行了全面总结。
一、演习的基本情况
“姚尚祥队长在暴雨后检查发现，东北大路站浅基坑积水严重，路面积水还在往基坑里灌，另一处被淹到外包队宿舍，约40厘米，请求援助。”随着模拟险情报告的开始，拉开了项目部综合应急预案演练的序幕。本次演练分为实战模拟演练和桌面推演两部分。模拟场景为东北大路站浅基坑和外包队宿舍，发现险情。从6月18日凌晨5点事故报告开始，项目部经理徐松苗下达命令，立即启动应急预案，从发现洪水到应急响应、应急指挥、应急联动、险情处置、应急恢复，整个过程历时7个小时。
桌面推演于当日下午14:00开始，由项目部演练工作组组织，各参演单位负责人及相关人员参加，在项目部会议室开始。桌面推演从参演部门负责人对实战演练的自评开始，然后演练小组向参加应急演练的人员和与演练相关的人员提问。质询方式为现场质询，内容包括相关单位和人员接到事故通知后如何采取应对措施、如何上报信息、如何处理现场等。最后，演练工作组对应急预案综合演练进行了综合评估。
这次应急预案综合演练，是项目部从实战、程序、方案制定到设备操作的一次演练，特别是针对性的控制基坑积水的抽排、基坑周边积水的控制、外包队宿舍积水的清理、救灾物资的组织。项目部机械部、财务部、综合办公室、工程部、安全部、项目部领导参加。所有的材料和机器都在现场，包括铲子，沙袋，500台水泵，500根水管，500米电缆和40名参与者，这表明了演练的效果。所有参训人员一切行动听指挥，在锻炼团队的同时，升华了团队凝聚力。应急演练指挥小组对演练指导到位，准备充分，组织有效，达到了预期效果。
二、演习组织与实施:
1.项目部领导对此次演练高度重视，演练活动组织有序，演练目的明确。演练工作组对演练方案进行了反复审核、修改和细化，对重要环节进行了周密部署，确定了演练的目的、原则和规模。
2.周密的计划和安全可行的演习方案。演练工作组在从策划、前期准备、组织实施到正式演练的各个阶段都付出了努力。为了使演习方案安全可行，演习方案中规定了演习的时间、地点、内容和对象。
3.参演人员士气高昂，纪律严明，演练准备充分。从事故发生到险情处置的整个过程中，救援人员下令，每一个小环节都要做到禁而不乱，认真对待，忙而不乱，把演练做实。应急物资准备充分、齐全有效，现场分工基本合理，能够完成任务，满足应急要求。
三、演习的基本特点:
为了增强效果，突出演习特色，本次演习重点突出“真实、高效、安全”四个字。“真实”是演练的本意，打破了传统的形式演练。一切其实都是按照应急预案的程序，在现场，在真兵，在装备，在演练。在场的设备和机器全部投入使用，应急设备也在考察队伍的时候进行测试。如果有危险，是否能拔出，使用，大声播放。“高效”是指按照应急预案的要求，各指挥平台在信息互联互通、信息共享、队伍快速反应等方面有了新的突破。参加演练的应急队伍在接到事故通知后，能够有效组织，快速反应，井然有序，井然有序，处置得当。演练中，各部门基本都能按照演练要求完成应急演练任务，真正体现了应急救援就是抢时间。“安全”就是认真分析演练中各个环节可能出现的危险，采取有效措施，防止除各种险情以外的事故发生。所有参与者对危险都有一定程度的认识。应急救援时个人防护用品要到位，加强自我保护意识，在保证员工安全的同时，最大限度地减少事故危害。
四。演习的成就和不足:
(1)演习亮点:
1，应急小组接到通知后迅速到达现场，应急物资准备充分、齐全、有效。
2.外部资源状况良好，社会资源与联络组联系后能迅速到达事故现场。
3、地方和兄弟单位配合基本到位，做好应急联动。这也说明项目部和当地政府的关系是融洽的。
4.现场控制组向指挥组汇报准确到位，现场控制组首先勘察现场，救援思路清晰。
(2)存在的问题:
被困人员自救逃生意识差，在应急队伍到达前不作为、盲目。
根据集团公司的通知和要求，为做好公司及项目的防汛工作，确保公司及业主的财产和人身安全，特制定本应急预案。
一.组织结构和职责
(一)、成立防汛领导小组
团队领导:
副组长:
成员:
职责:负责物业管理有限公司及各项目排水设施设备的检查和维护，确保排水系统完好有效；加强对各项目的巡视检查，及时发现漏电点，避免因漏雨造成电路短路和设备损坏的情况发生，特别是各项目高层房间，确保正常供电；负责各工程防雷设施设备的维护，负责储备必要的防洪救灾物资；发生洪水灾害时，按照本防洪救灾计划组织维修和抢险工作。
(二)、在防汛领导小组的指挥下成立四个工作组。
1，建立防汛抢险队伍。
团队领导:
成员:
职责:在防汛领导小组的指挥下开展防汛抢险工作，各项目经理组织抢险人员对各管理区域进行全面检查，确定积水区域事故原因，制定当地应急措施，组织人员进行处理。
2、成立装备保障小组
团队领导:
成员:
职责:在防汛领导小组的指挥下，实施防汛抢险(水泵排水)。各项目根据工程实际情况，合理组织人员利用排水泵等设备对积水严重的区域进行排水，确保各管理区域的正常管理。
3.后勤支援小组
团队领导:
成员:
职责:在防汛领导小组的指挥下，开展应急通信、统计和后勤保障工作。一旦发生洪水，做好公司内部的信息传递和后勤保障工作，洪水过后，对洪水造成的损失进行统计汇总。
4.紧急救援队
团队领导:
成员:
职责:在防汛领导小组的指挥下，开展抗洪救灾工作。当工程出现重大险情时，及时派出人员进行救援。
二、防洪物资
雨靴、雨衣、铁锹、编织袋、手电筒、铁丝、排水泵、线盘等。，并指定专人负责确保24小时都能收集到防洪物资。
三、注意事项
1.项目经理要加强对各地区防汛责任人的防汛意识培训，重点部位检查到位，发现险情及时向部门或公司领导汇报，积极采取措施，避免险情扩大。
2、防汛期间，所有防汛人员必须保持通讯工具24小时畅通。
3.遇有中雨以上的雨，项目经理必须值班；遇有暴雨，实行全日值班制度。
4.办公室值班人员接到防汛通知后，应及时通知值班领导和全体防汛人员。
5.平时各项目办公室人员、内勤人员、客服人员要密切关注天气变化，天气异常情况要及时通知相关人员，同时在防汛期间要有值班人员的签名，并记录重大洪水。
6、防汛物资应加强管理，汛期过后要入库保管，以备后用。
为进一步加强应急预案保障措施的落实，提高我村应对生产安全事故和突发事件的能力，教育村民如何正确、准确、快速地应对突发事件，特组织开展防汛应急演练。演习计划如下:
一次演练时间:
20xx年7月22日
二、演习的目的:
遇暴雨洪水紧急情况，能快速、高效、有序撤离受灾区域，做好防汛抢险救灾工作。通过这次演练，村民对洪水的应急能力进一步提高，防灾避险意识提高。一旦灾害迫在眉睫，他们可以迅速有序地撤离和躲避，最大限度地减少洪水造成的损失，维护村民的生命和财产安全。
三条训练规则:
防洪和应急响应的基本原则:
1预防为主，全面规划，时刻准备，全力救援。
优先考虑保护人员安全，预防和控制事故的蔓延，保护环境。3.实行行政首长负责制，统一指挥，分级负责。
任何单位和个人不得破坏、侵占或者损毁防洪抗洪工程、设施设备和防汛备用设备、物资。
四个演练计划:
(一)应急预案演练的背景
由于持续暴雨，村里民生大面积积水，容易发生洪水事故。
(2)演习领导小组:
村委会主任为组长，其他村委会干部为成员，负责这次演练。
(3)演习和救援分工:
1预警组:做好汛前预警，发现险情立即上报预警。
2.应急救援队:负责及时掌握水情、灾情，及时通报和落实防汛抗洪信息(主要指水情、洪情、雨情)，做好风险评估。组织抢险救灾和与抢险救灾相关的协调工作。
安保组:负责协调镇村两级相关部门，组织抢救伤员，保护现场，处理救灾现场治安警戒和秩序管理，防范和保护重点区域、重点部位和重要物资设备的治安，协助组织危险区域群众安全疏散或转移。
通信保障组:负责应急救援中所有通信设备的配置，确保防汛信息的及时准确传递；负责通信设施的防汛安全管理，及时采取应急措施，确保防汛救灾期间通信畅通。
物资供应组:负责抢险救灾物资的供应和运输，满足抢险救援需要。
6后勤保障组:负责应急救援人员的食宿和交通；负责被疏散人员的接收和安置。
7.善后小组:负责掌握相关灾情信息，处理善后事宜。
(4)应急救援演练的准备工作:
1材料准备:
50米排水管，1捆铁丝，2台潜水泵，50米排水管，100编织袋，30把铁锹。潜水泵、排水管
2演练出动人员和车辆
一组:17人，一辆车；第二组:15人，一辆车；三组:16人两辆车；四组:16人，一车；
(5)锻炼地点:村西街。
(6)演习程序:
1，20xx年7月25日上午9: 00，各部门参会人员在村西街向袖手旁观集合。
2.9时05分，演练指挥员宣布防汛应急演练开始。
3.演习开始:
9: 00 (10)预警组接到洪水报告，必须询问受灾地点、受灾范围、时间、房屋受损程度、是否有遇险人员等。，并做好详细记录，然后立即向防汛救灾现场总指挥汇报。15九点，防汛救灾现场总指挥下达命令，集结救援人员，赶往事故现场。
9时20分，救援队领导到达事故现场后，向现场总指挥汇报了洪水情况、人员到达情况和物资准备情况。
9时25分，救援队接到救援指令后，迅速果断组织救援人员实施救援。9时35分，救援人员分成四组，其中任命1组组长，负责执行组长指示，组织协调小组工作。
9时45分，保安队迅速组织人员撤离，救援队迅速进入洪水区域开展抗洪抢险工作，营救被困群众。
9时55分，救援队接到救援指令后，四队根据现场水情合理分配救援区域开展救援。
根据集团公司的通知和要求，为做好公司及项目的防汛工作，确保公司及业主的财产和人身安全，特制定本应急预案。
一.组织结构和职责
(一)、成立防汛领导小组
团队领导:xx
副组长:xx
成员:xx
职责:负责物业管理有限公司及各项目排水设施设备的检查和维护，确保排水系统完好有效；加强对各项目的巡视检查，及时发现漏电点，避免因漏雨造成电路短路和设备损坏的情况发生，特别是各项目高层房间，确保正常供电；负责各工程防雷设施设备的维护，负责储备必要的防洪救灾物资；发生洪水灾害时，按照本防洪救灾计划组织维修和抢险工作。
(二)、在防汛领导小组的指挥下成立四个工作组。
1，建立防汛抢险队伍。
团队领导:xx
成员:xx
职责:在防汛领导小组的指挥下开展防汛抢险工作，各项目经理组织抢险人员对各管理区域进行全面检查，确定积水区域事故原因，制定当地应急措施，组织人员进行处理。
2、成立装备保障小组
团队领导:xx
成员:xx
职责:在防汛领导小组的指挥下，实施防汛抢险(水泵排水)。各项目根据工程实际情况，合理组织人员利用排水泵等设备对积水严重的区域进行排水，确保各管理区域的正常管理。
3.后勤支援小组
团队领导:xx
成员:xx
职责:在防汛领导小组的指挥下，开展应急通信、统计和后勤保障工作。一旦发生洪水，做好公司内部的信息传递和后勤保障工作，洪水过后，对洪水造成的损失进行统计汇总。
4.紧急救援队
团队领导:xx
成员:xx
职责:在防汛领导小组的指挥下，开展抗洪救灾工作。当工程出现重大险情时，及时派出人员进行救援。
二、防洪物资
雨靴、雨衣、铁锹、编织袋、手电筒、铁丝、排水泵、线盘等。，并指定专人负责确保24小时都能收集到防洪物资。
三、注意事项
1.项目经理要加强对各地区防汛责任人的防汛意识培训，重点部位检查到位，发现险情及时向部门或公司领导汇报，积极采取措施，避免险情扩大。
2、防汛期间，所有防汛人员必须保持通讯工具24小时畅通。
3.遇有中雨以上的雨，项目经理必须值班；遇有暴雨，实行全日值班制度。
4.办公室值班人员接到防汛通知后，应及时通知值班领导和全体防汛人员。
七、项目值班人员接到业主求助信息后，应及时通知值班领导和项目防汛主要成员迅速到现场查看情况，及时处置；当管理区域出现大面积积水时，应迅速组织人员赶赴现场，调集水泵等相关设备进行疏通排水，同时向公司领导汇报。
5.平时各项目办公室人员、内勤人员、客服人员要密切关注天气变化，天气异常情况要及时通知相关人员，同时在防汛期间要有值班人员的签名，并记录重大洪水。
6、防汛物资应加强管理，汛期过后要入库保管，以备后用。