团队领导的年终总结报告

1,形势回顾

年终总结这是总结的开始部分,叫做前言或小引言。用于说明总结的原因,或限定总结的内容、范围和目的,对所做的工作或过程进行简要的总结和评价。这部分文字不宜过长,仅作概括性描述,不作分析评论。

2.经验

这一部分是总结的主体,是在第一部分总结情况之后划分的。有的用小标题分别阐明成绩和问题,做法和经验,或者成绩和不足。如果不是这样,人们就不能抓住要点。一个主题总结也可以提炼出几条经验,使之醒目清晰。使用这种方法时,要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性,又有紧密的内在联系,使其形成合力,说明了基本的经验。

3.未来计划

总结到此结束。最后一部分总结了经验教训,根据取得的成绩和新形势新任务的要求,提出了今后的规划和计划,这将成为制定新一年计划的依据。内容包括如何发扬成绩,克服存在的问题,明确今后努力的方向。我们也可以展望未来,实现新的目标。