一篇关于平泉三年巨变的作文。

在河北省“一年一大步,三大转变”的工作中,平泉的拆迁工作走出了一条和谐拆迁的成功之路。

从2008年5月开始,全省以全新的姿态投入到声势浩大的“三年大变样”的“人民战争”中,这是一场提升城市品位的革命。

但是,就“拆”这个词来说,似乎有点冷。但拆迁工作的最终目的是为市民建设一个舒适的城市,给居民一个优美的环境。明确的目标,还需要在工作中时刻想着群众的利益,这样的拆迁让人觉得内心是有感觉的。平泉的拆迁过程就是把真情融入到作品中的过程,所以在两个多月的大规模拆迁中,平泉总是有温暖的画面。

拆迁户聚集上访的画面没有出现在平泉,因为平泉的拆迁让群众感受到了“执政为民”的理念。

政策公平--拆迁补偿的一个标准,一把真正的标尺。

2008年,平泉实施了38项民心工程,其中18项属于城管,占总数的45%以上。

平泉人口47万,其中654.38+0.3万居住在城镇。推进城镇“三年改造”,进一步完善城市基础设施,提高城市管理水平,创造优美的生活环境,事关人民生产生活的方方面面,与人民群众切身利益密切相关。

平泉县委副书记、拆迁工作副总指挥何长青这样评价拆迁工作:“拆迁是改善人居环境、提升城市品位的大好事。好事一定要做好。县委县政府是为人民服务的,要把‘执政为民’的理念体现在工作中,体现公正,让人民群众相信我们。就拆迁工作而言,关键是补偿标准要一视同仁,一把尺子量到底才能赢得民心。”

平泉县拆迁办主任吴先军谈到了自己在补偿问题上的经历:“事实上,大多数人都是讲道理的。只要我们的工作有公共利益,为了公平合理,县委县政府要求我们拿出一个补偿标准。我们对平泉地产进行了充分的调查,并在市场价格的基础上制定了补偿标准。”

在拆迁工作中,平泉的公平、公正、公开真正付诸行动。郑重承诺七公开:公开拆迁政策、公开补偿标准、公开工作流程、公开评估单位、公开实施单位、公开评估结果、公开动迁楼号。按照“七开口”,平泉的拆迁工作完全是在阳光下进行的。同时,“五片联动”每片让拆迁户推荐两名监督员,让阳光操作更加阳光。

平泉县人民法院原副院长朱宝山就是这次涉及的拆迁户。他仔细研究了相关文件和县里下发的搬迁补偿标准,他觉得很合理。他说:“评估价+奖金(在规定时间签协议)+搬迁费+搬迁补贴,这么细致的规定让人觉得很有信心,所以我第三次就签了协议。”老朱说:“早签真的不亏,晚签也不便宜。”老朱一签,周围很多拆迁户都签了,因为大家都相信老朱和懂法的人都签了,应该是可信的。

为了公平合理,请了三家评估单位对拆迁房屋进行评估。

拆迁过程中,有一处房产,初步评估补偿654.38+0.4万元。但群众反映,拆迁办另请外地评估单位重新评估,补偿款降为654.38+0.3万元。

为了体现公平公正,平泉县纪委开通了举报电话,县电视台也设立了举报热线。

先进理念——赋予城市崇高的地位,让人民看到城市发展的美好愿景。

生态山水园林城市、冀辽蒙中央商务城市、三省交界中等城市的目标,让平泉有了很高的地位。近年来,平泉一直把城市规划放在城市建设发展的首位。2004年聘请专家编制了《平泉县城市总体规划》(第四版),全面规划了县城位置、城市规划区、城市布局结构和城市发展战略,确定了“两轴三区五极”和“南拓西拓北移”的城市网络体系

日前,平泉请国内权威设计规划机构对平泉未来城市建设进行了总体规划,并举办未来城市规划展,展览由展板、立体地图、沙盘组成,展览期间广泛征求意见。这些都让生活在其中的城市居民感受到,县委、政府所做的一切,都是为了给市民建设一个宜居的城市。

正如省委书记张云川在省委七届三次全会上所说:“城市建设要为发展服务,要适宜人居,要有优美的环境。主次干道、各个小区、重要建筑、每一处景观都要体现匠心,突出以人为本和现代化。”

对于城市建设,曾经有人说过:“城市建设,只有演员,没有观众。”

当平泉县委、县政府努力建设和谐宜居县城的时候,群众不会只是看客。

朱宝山说:“城市越来越美,生活越来越舒适。当然,住在里面对我们来说是耳目一新的。看到县里建设优质县的决心,我们也是其中的一份子,当然不能只当看客。我以前是做法官的,这次派上了用场,学习了一些关于拆迁的文件,学习了县委、县政府关于拆迁补偿、拆迁的一些优惠政策,然后回答了来找我咨询的拆迁户。我觉得我也在为建设美好家园尽一份力。”

平泉县拆迁办主任吴先军说:“2008年8月7日平泉县人民政府拆迁办成立后,我们深感责任重大,迅速到位,转变观念,进入角色,深刻领会了县委、县政府关于拆迁的精神,特别是县里提出的'无情拆迁,情动操作'的理念,让我们明白了工作的重要性。”

去年以来,平泉县“三城共创”工作为“三年大变样”工作奠定了良好基础。省级卫生县通过市级初步验收,省级环保模范县取得重要进展。特别是创建省级文明县有望实现跨越台阶的目标。要抓住全国文明县向全国试点的有利时机,争创全国文明县。目前,平泉镇已通过省级文明小城镇验收,正在申报全国文明小城镇。

平泉县“三年大变样”城市面貌的拆迁工作,按照“大拆好拆”的总要求和“抓住机遇、大拆促大建”的总原则,努力赢得下一轮城市发展的主动权。“推动城市面貌的巨变,就是通过城市的发展,培育经济增长极,增强县域的综合实力,从而推动生产力的发展和城市化的进程,从而提高群众的生活质量,改善群众的生活环境,提高居民的幸福指数。这项工程是构建和谐社会、营造平安祥和春天的民心工程、基础工程。”平泉已经做到了这一点。

工作方式人性化——“无情拆迁,情感操作”贯穿拆迁工作始终,人民群众感受到政府“执政为民”的诚意

去年平泉县拆迁工作大规模“五片联动”进行,包括金色世纪家园四期、傅佥花园、中心广场西侧、双桥一期、泽州花园门口、停车场、兴平南路五个项目,涉及1584户,总拆迁面积1570平方米。自2008年9月1日召开城市拆迁动员会,至9月110日协议签订工作全面完成,历时2个月10天,共拆迁* * * 1566户(实有18户)。

拆迁工作是一项政策性很强的工作,涉及规划、土地管理、估价、拆迁等法律法规。需要抓住本质,理解透彻,解释说明正确合理,才能取得被拆迁人的信任,赢得工作的主动权。如何称呼“情感拆迁”并不是一个死板的理论,而是需要在拆迁实践中去体验。

在双桥西拆迁过程中,平泉县农牧局农机管理站站长、拆迁工作组组长毕春森就发现了这样一户人家。80多岁的老夫妇王镇和他们的两个儿子(二儿子王国友和三儿子王国平)住在一个院子里,房子只是几个破棚子。王国平在九年级时因为一场车祸而致残。

得知这一情况,毕春森去了王家十几次,并不时向拆迁办反映情况,跑有关部门,因为兄弟俩确实有实际困难,真正设身处地从造福他们的角度去做工作。

第一次去的时候,80岁的王镇老人很直率,对毕春森说:“别叫我叔叔!”因为按照人们的观点,拆迁似乎总是有损于民。毕春森无所畏惧,一遍又一遍地跑,耐心地宣传拆迁政策,帮助他们解决实际问题。结果,兄弟俩都住进了廉租房,房屋拆迁补偿款全额补到了王镇老两口手里。这样,所有王镇的家庭都得到了重新安置。

王国平和王国友说:“我父母没有给我们盖房子,但党和政府给了我们房子。”

签订协议的当天,王国友用三轮车拖着残疾的弟弟王国平去了拆迁工作组。看到王国平行动不便,毕春森帮他们办了手续。当晚10,兄弟俩拿到拆迁协议,对毕春森很高兴。说:“这次拆迁你能帮我家解决大问题!”

无视群众利益的拆迁是冷酷的,一旦拆迁就是缺乏责任心的表现。平泉的拆迁工作贯穿着“无情拆迁,感情操作”的理念,真正赢得了民心。

有了人性化拆迁的理念和一些配套文件,平泉的拆迁工作有条不紊的进行着。

平泉县建设局出台旧城“三年改造”范围内住房保障实施意见:“三年改造”范围内的城市低收入住房困难家庭中,符合廉租房、经济适用房供应条件的,按规定程序拆迁后优先安置。廉租住房单套建筑面积不低于30平方米,不超过50平方米,达到入住标准。单套保障性住房建筑面积约60平方米,使孤寡老人等弱势群体得到了妥善安置。

平泉县民政局在“三年大变样”工作中,出台了针对拆迁户生活困难的优惠措施。

平泉县工商局在“三年一变”活动中,制定了一系列针对个体户居民的优惠政策。

平泉县人事劳动和社会保障局出台了《关于城镇容貌“三年大改造”中帮扶“弱势群体”就业政策的实施意见》,制定了十项优惠政策。

平泉县物价局制定了市容市貌“三年大变样”活动中相关价格和收费的五项优惠政策,并在活动中对相关价格和收费进行了优惠。

平泉县卫生局印发《城市面貌“三年大变样”工作医疗优惠政策实施方案》。确定了医疗救助定点医院,为拆迁中的贫困群众开辟了“绿色通道”。

记者在平泉县拆迁办采访时,看到一幅苏东坡的《赤壁怀古》挂在拆迁办主任吴先军的办公室墙上,文字瑰丽。看到记者兴致勃勃,吴先军主任说:“这是一位退休老干部送给我们的。这个退休老干部也是拆迁户。一开始他不是很信任我们,看到我们按部就班,光明正大的工作。我对我们的工作从头到尾都很满意。我赶紧签了协议,帮我们做了工作,发了这个字,表达我对拆迁工作的认可。”

平泉县委书记在一次拆迁工作会议上说:“要从促进经济社会科学发展、和谐发展、跨越发展的高度来认识平泉的拆迁工作。”

有了高度的认识,就更需要有严格的工作程序。县委书记刘文勤是拆迁的指挥者。县政府办下设拆迁办,直接对县委、县政府负责。拆迁办分五个片区设立办公室,片区办公室把工作人员分成几个工作组,一级负责一级,让所有参与拆迁的人都有一个把握。

在屋前花园的拆迁工作中,这样一户人家进入了拆迁工作组的视线。赵老汉和老伴都80多岁了,住在一间建了100多年的50多平米的破旧砖房里。大儿子智障,娶了个哑巴媳妇。智障的小儿子还和老两口住在一起,还有一个孙子。所以大家住在一起,基本都住在简易棚里。拆迁队联系了老人所在的村领导后,及时与拆迁办沟通,最终达成谅解,先把赵老汉一家分开。最终,赵老汉的院子、老房子、简易工棚,三户人家共用。为了安顿好这支拆迁队,人们多次做协调工作,最终圆满解决。

2008年9月至2008年6月+2008年6月+2008年10月拆迁工作期间,拆迁办带领拆迁工作组工作人员做了细致的工作。他们每天早上六七点就进拆迁户,忙了一天,晚上去拆迁办总结情况,然后* * *研究遇到的问题,基本保证当天出现的问题都解决了。拆迁办的灯经常熄灭。有些问题还需要拆迁办相关人员第二天深入拆迁户家中,帮助工作组的同志解决问题。

各工作组汇总的情况需要拆迁办在相关政策法规上的指导。如遇特殊情况,需明确指导工作组工作人员办理特殊事务。

这次为了改善居住环境,平泉* * *部署了180多人做拆迁工作。大家每天都在戴月飞翔,但是他们没有抱怨,因为他们觉得自己的工作是有意义的。

从经济学的角度来看,最理想的社会改进是帕累托改进,即社会变革会提高一部分人的福利而不牺牲另一部分人的福利。套用这个理论,平泉拆迁的社会改善就是让大家受益,让老百姓享受政府的阳光雨露。