如果你主管一个乡镇，如何带领村民振兴乡村？

一是乡政府党政干部全部下乡到行政村。带领和协助村干部大力推进乡村振兴。我下去有具体任务(就是分配给村领导的任务)。如果我不能完成任务，我就不能升职加薪。

第二，建立健全村级领导班子，把真正有能力的人选进领导班子，没有人才就聘人才。还是包村干部兼职当第一书记。

第三，组织村民充分讨论，调查了解各村的各类资源，根据资源规划设计农村发展产业。规划一定要全面科学，比如水利建设、道路建设、村办企业建设、村民住房建设、厕所规划、墓地规划等。然后再有序建设。

四、在市场经济环境下，坚持听党话、跟党走，坚持走有中国特色的社会主义集体道路，但允许和鼓励个体经济的发展。即使是集体企业和农场，也必须实行联产承包责任制。永远不要吃同一个锅里的东西。

五、乡镇企业管理，制定章程。章程中包括党支部、村委会、村民小组、集体农场、村办企业。有明确的规则和任务。在章程规划范围内充分发挥各级领导的才能，为乡村振兴事业做出更大贡献。

6.在农村制定严格细致的制度，

村子全部是股份制形式，资源经过调查分为自然资源、历史资源和现代建筑资源。比如古寺古井，都是历史遗留下来的资源。在制定制度时，要体现股份制的资源共享。在制度上，欢迎在村外工作的村民退休后将户口转回，回村参与农村建设和养老。同时可以享受自然资源股和历史股的分红。从而解决村里人出去不回来的现象。

七、土地的调整，村庄规划后，除村办企业、道路等基础设施建设用地外，其余土地全部由村民承包。不想种地的要还给村委会，但是粮田必须种。75岁以上老人可以不种粮田，村委会可以供应粮食。所以没有一个村民小组一定要有集体农场。

八、因为五级书记负责乡村振兴，我觉得会有严格的制度。例如，该制度规定，“如果下属连续两年未能完成上级分配的任务，他将被降职。”为了保住工作，我绝对不敢把我那些不称职的亲戚变成村支书或者村主任。而且要增加分配给村支书的任务。可见制度很重要。

我70多岁了，不可能分管乡镇了。我来说一些想法，供大家参考。谢谢你

正好组织部刚和我谈完，让我去当一个乡镇的书记。我打算通过这种方式带领村民振兴乡村。

我先做个资源调查:我要去工作的乡镇，工业极不发达，农业基本还可以，没有旅游资源，没有特色农产品。仅有的两个有利条件是:

我觉得这里有教书育人的历史背景。我们应该利用好这个资源，从教育入手，推动乡村振兴。

行业的繁荣始于教育行业。首先，利用冠军村的声誉，打造中国知名的乡村教育圣地。现在所有的教学都是应试教育。如果有一个农村荒野作为教育的起点，小学生在教育中不学数学，而是结合在广阔的大自然中养鸡养鸭养牛来学，而学语文是结合煮烟放羊来学。这样的动手教学应该很有市场。

另外，这个镇有很多红色资源，我准备在这里建一个知名的“未来领袖训练营”。这只是一次红色基地的参观，但是基地上进行大量的拓展训练和真人CS活动，培养学生未来领导者必备的心理素质，比如责任、使命、冷静、细心等。

中国的父母都很焦虑孩子的成功，女儿的成功，所以利用他们的心理，以教育为切入点把人带进来。人就是财富，人就是有钱！学生多了，这个镇的餐饮住宿自然就水涨船高了。

如果宣传呢？我想向美特斯邦威邦威学习——不走寻常路，打算走新媒体宣传之路，即引入大量自媒体人，让他们在小城镇大量制作乡村教育、红色教育为主题的短视频，更快地投放到Tik Tok、Aauto等平台，达到零成本、快速宣传的效果。

既然引入了媒体，最重要的是规范其内容，进一步提升乡风文明。我深知新文明的诞生必须以新文艺为先导，规范自媒体，自然乡村文明就会兴起。

关于乡村治理，我认为自治是最有效的方式。只要农村有利可图，一大批农村圣贤老了就会回到农村。我准备把这个镇上的乡村圣贤都调查一遍，然后组织人写乡村故事发给他们，告诉他们“富若不归，如夜行”的道理。

至于富裕生活，有了教育产业做基础，农村圣贤带着大把钞票回村，农村的青菜、土鸡、土鸭消费一定会发展起来，富裕生活有保障。

这只是初步的想法。下一步是行动和实践。

如果我是乡镇干部或者包村干部，我想这样做:

第一，花一段时间，用心行动，进村入户，访贫问苦，倾听农民朋友的诉求、希望和愿望。

掌握一段时间的第一手信息和资料是非常关键和重要的。

二是结合群众呼声和意见，综合上述政策精神要求，联系鲍店村，调查论证，拿出宜工、宜农、宜牧的实施方案和方案。

农民是振兴农村经济的主体。他们正在努力工作和练习。我们应该尊重他们，相信他们。群众是真正的英雄。这也是毛泽东主席一生倡导的密切联系群众的思想和行为路线。

第三，目前振兴农村经济的“药方”已经被很多人开出。打开电视、报纸、手机几乎无处不在，振兴农村经济的信息接地气、实用有效，有炒作之嫌。这种做法有点像形式主义，对振兴农村经济没有利用价值。

从上面看:高楼是平的。

干事创业要接地气，要符合人民意愿，要符合科学发展观，要坚持以人为本。

没有群众的理解、认同和支持，往往会导致适得其反的结果。

改革开放40年来取得的成就，核心是调动了亿万农民的生产积极性，这就是最好的证明。

没有实事求是的精神，一切都是靠不住的，也不是什么大戏。

如果我是一个乡镇的负责人，我会用以下几点来发展我们的乡村振兴:

第一点是认真宣传、深刻领会中央文件精神。

让人民明白党的路线和政策，只有在党的领导下，社会才能发展进步，农民才能过上幸福健康的生活。

第二点:抓住率先致富的个体户，用事实说话，让更多的人学习他们的致富经验，调整产业结构，规划生产部门。让群众不盲目投资，真正为群众着想:急。让群众真正受益。

三是改善村容村貌，要致富，先修路。

搞好群众文化幸福生活。

有事业心的领导可以找我做顾问，三年内改变全乡。作为领导者，要有承担责任的勇气，要有全局观念，要有扎实的技术做支柱，少东张西望，要紧跟政策前沿，再好的政策在傻子理解的时候也会失去意义。

我是一个农民，

我们会大谈特谈，

如果一个乡镇想要发展，

无非是知道农民想要什么，

能团结大部分力量，做最实在的事，

带动大家共同致富，才是真正的好干部。

如果太多就不要说了，

你们都是有文化的人，

农民不应该异想天开，

我想把小镇搬到“桃花源”去。

有人说，这不就是从“一穷二白”开始的吗？一点点，不是全部。

要从上到下大讨论，过去存在哪些问题，有好有坏；如何继承和发展，尤其是后者。

不管做什么事，一把手比如我，都不能随便做决定，必须走群众路线。如果是村里，一切都要经过村民代表大会讨论通过后才能实施。在村一级设立“村智智库”，监督村干部的日常工作。

一个乡镇的发展和可持续性，关键在领导干部。各级干部都要竞争上岗，有终身问责制。他们绝对不能是绣花枕头擦屁股走人。提拔就拉下来，退休就退休，绝不手软。当然也包括我这个“乡”领导。

首先，要调动人民群众创新发展的积极性和主动性。人民是真正的英雄。共同策划、讨论方案后，实施直接的、有能力的、有技巧的工作，创造一个新的村庄。

如果我负责一个乡镇，我将带领村民实施的振兴措施如下:1。按照“因地制宜、分类指导、优势互补、循序渐进”的原则，确立主导产业和支柱产业；第二，加强农业基础设施建设，节约水资源；第三，建立和完善供销服务体系，对接市场，拓宽流通渠道；第四，创办中小型农产品加工企业，增加集体收入；五、“两委”班子组建农业技术服务组织，实行绩效工资制度。

干脆统一政府大楼！被政府派到驻村工作队当第一书记！这是一个切实有效的办法，让村民看到！