新冠肺炎永宁小学
他先在香港开了一家规模很小的汽车零部件厂。他既是老板又是雇员。他凭着自己吃苦耐劳的品质,成功地把小汽配厂发展成了汽车综合服务公司。
后来,他以独特的眼光看到了国内玻璃加工市场的空白,并利用改革开放的春风,在深圳龙岗创办了信义玻璃有限公司,经过努力,成为世界第三大“玻璃王国”。
这一期,子牙童趣商家将为您介绍“玻璃大王”李贤义靠一块玻璃一年赚654.38+04.7亿元的故事。
(1)
李贤义,1952,出生在福建省石狮市永宁镇子营村的一个普通家庭。当时新中国刚刚成立,全国一片紧急状态。农村的普通家庭勉强能解决全家的温饱问题,几乎没有多余的钱供孩子读书,这已经很不错了。
大多数农村孩子只会上小学,很少有人有高中文凭,李贤义的家庭也不例外。
15岁的他,还在上初中,但由于家庭条件艰苦,早早辍学踏入社会。
在生活的压力下,他无奈向命运屈服,但在内心深处,他并没有向命运屈服。他决心改变贫困的现状。
他辍学后,先进了一家工厂打工。虽然赚了一些钱,但是很累,看不到前景。
于是在70年代末,他离开工厂,尝试自己运输。他用以前工作的钱买了一台拖拉机。起初,他驾驶拖拉机运输货物。后来,他带了一些同样做运输的人,成立了“子婴车队”。
该组织成立后,李贤义获得了更多的订单,他的运输业务也小有斩获。但是他并不满足于眼前的一切。他想看到一个更大的世界,创造更多的财富。
李贤义离开了他的家乡,来到了香港。香港是世界上最富裕、最发达、生活水平最高的地方之一。李贤义希望在这个高度繁荣的自由港找到自己的机会。
来到香港后,他先在香港工作。后来,因为李贤义很懂车,他用自己多年打工的积蓄,在寸土寸金的香港开了一家小汽配修理厂。
修理厂很小,李贤义只雇佣了一名员工。虽然他是老板,但他做的事情和店里的员工一样。两个人每天在店里忙忙碌碌。
也许是因为有决心、敢于行动的人无论做什么都比普通人更容易成功。李贤义过去经营运输时赚了点小钱。这次他开的汽修店也是他经营的很好。
凭着他“敢打必胜”的努力,李贤义的生意越做越大。短短几年,他就把一个小汽车配件厂发展成了一家汽车综合服务公司,积累了大量财富。
春风孵化玻璃厂的改革
1985期间,正当他的汽车综合服务公司生意红火的时候,改革春风的消息从内地传来。中国开始实施的经济改革主要在深圳、珠海、汕头和厦门实施。
得知改革开放的消息后,李贤义敏锐地意识到这背后隐藏的巨大商机。他短暂离开香港,前往深圳考察发展前景。
他发现深圳是一个人们可以大显身手的城市。不仅房租低,各方面的费用都比香港便宜。国家政策也支持港商在深圳投资创业。
深圳1979年由农业县升格为地级市,1980年设立经济特区,1981年升格为副省级市。由此可见,广东省非常支持深圳,深圳发展潜力巨大。
看到深圳广阔的发展前景,李贤义觉得自己的机会来了。他放弃了香港的汽车综合服务公司,决定在深圳创业。
他开始思考做什么产品。他想到之前自己开汽车维修公司的时候,国内还没有一家成熟的玻璃加工厂,汽车玻璃主要靠进口,要么是日本工厂做的,要么是法国工厂做的。
深圳连一家汽车玻璃厂家都没有。他的民族工业情怀让他决定做汽车玻璃厂,并且做大做强,让中国也能有自己的汽车玻璃市场。
从65438年到0989年,李贤义在深圳市龙岗区横岗镇正式成立信义玻璃公司,开始了他的“玻璃大王”之路。
横岗是龙岗的主要工业区,但当时横岗到处都是坑坑洼洼,还有很多荒山和空地,很难吃上一顿好的,住路边摊也很不方便,所以他只好把厂址选在了刘悦牛石铺村,稍微繁华一点的地方。
1993建龙岗区,整个城市的面貌发生了很大的变化。横岗镇还修了水泥路,交通更加便利,大大降低了在新艺玻璃的运输成本。
从65438到0997,信义玻璃在政府的支持下,在横岗工业区建了三个工厂和一个办公楼。2001新艺玻璃厂门前建了一条高速通道,交通更加方便。
早期的厂房面积很小,只有三四万平方米,员工也只有几十人。李贤义重新开始了他的老板和员工生活。他每天都忙得顾不上吃饭,有时甚至睡不好觉。
国内没有成熟的玻璃厂设备,他就从台湾省引进机器,还专门派人去台湾省学习技术。刚开始学的技术还能满足小规模订单,但随着订单数量的飙升,李贤义又遇到了技术难题。
于是,他开出高价招聘玻璃方面的专家,并把公司里的技术人员送到国外学习。2005年,新艺公司自主研发了第一台玻璃加工机,以适应大规模的玻璃加工生产。
李贤义非常重视产品质量。他认为,产品质量是一个公司做大做强的关键因素之一。玻璃隔热效果差,信义玻璃通过研发大大降低了热传递。
李贤义进入大陆时间短,资源少。它一直通过在大屏幕上投放广告来推广信义玻璃。由于信义玻璃质量好,回头客越来越多,信义玻璃越来越强,李贤义在玻璃行业大丰收。
(3)在危机时刻敢于挑战外国政府。
在玻璃行业大丰收的时候,他也面临着措手不及的挑战。
2001年2月,为打压中国玻璃的产业发展,美国商务部以倾销为由,拟对包括信义玻璃在内的中国出口玻璃加征3%~124%的关税。
李贤义认为,面对反倾销,回避等于放弃市场,他应该敢于应诉。他抗争,试图为自己寻找出路。
美国商务部官员在接到李贤义的抗议后,前往信义玻璃会场,对信义玻璃从建厂到2001的所有资料进行严格审查。检查的最终结果是信义玻璃诚信经营,质量可靠,账目规范,照章纳税。
李贤义刚刚赢得了美国的反倾销胜利,同时也受到了加拿大的反倾销调查。他成立了一个应对小组,并聘请了知名律师。2002年,李贤义在反倾销案中胜诉。
这一胜利为中国企业在反倾销中赢得了信心和荣誉,李贤义的生意也更加火爆。
信义玻璃企业已成为全球第三大“玻璃王国”,李贤义也被称为“玻璃之王”,在2021胡润百富榜中排名第224位。
李贤义用他特有的福建人的勤劳拼出了“玻璃大王”的称号,这个初中辍学的男孩成为了亿万富翁。
在创建了“玻璃帝国”之后,他也非常热衷于慈善事业,向慈善机构捐款高达865,438+065,438+065,438+000,000元。
2020年在新冠肺炎,信义集团向内地捐赠了大量医疗物资,并在港设立“乐善堂口罩银行”,为市民和儿童免费发放口罩、一次性洗手液等物资,用实际行动展示了“信义”二字。
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