关于建筑工程质量监督的思考？
1在加强建筑施工质量管理中的作用
施工质量管理是指满足工程质量要求的操作技术和活动，主要表现为保证工程合同规定的质量标准的一系列措施、手段和方法。随着我国经济的持续快速发展和建设投资的不断增加，我国的建设项目正朝着大型化、大型化和现代化的方向发展。虽然这些给建筑行业带来了巨大的机遇，但是建筑市场的竞争将会越来越激烈，建筑企业竞争的关键是工程质量。许多建设项目的复杂程度比过去成倍增加，建设质量需要更严格的监控和管理，以确保工程质量。
建筑施工质量关系到国家发展、人民生命财产安全和社会稳定。在建筑施工过程中，加强质量管理，确保国家和人民生命财产安全，是施工管理的重中之重。7月28日上午，国务院总理温家宝参观了“7？“23”甬温线特别重大铁路交通事故中一些遇难者的亲属建议，无论是发展还是建设，都要把人的生命安全放在第一位。因此，作为建设项目的参与者，施工企业和管理者必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，强化质量责任意识，从施工过程的各个环节落实质量责任，确保建设工程质量。其次，施工质量是建筑企业生存和发展的保证。如果施工质量得不到保证，就不可能赢得市场，失去市场竞争力，企业最终会被市场淘汰。第三，建筑施工质量是提高企业综合效益的基础。靠质量建信誉，靠市场增效益，靠效益求发展，是企业生存发展的生命线。对于施工企业来说，把质量视为企业的生命，把质量管理作为企业管理的重中之重，是我们施工企业发展的保证。
2影响建筑施工质量的因素及存在的问题
2.1施工质量管理影响因素分析
2.1.1人为因素
人的因素:人是指直接参与项目建设的决策者、组织者和操作者。他们的素质、理论技术水平、责任心、主动性都会影响到工程的质量水平。操作人员要有过硬的技术水平和一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程，确保工程质量。
2.1.2材料因素
材料因素:材料包括原材料、成品、半成品和构件，是工程建设的物质条件，材料质量是工程质量的基础。材料质量不符合要求，工程质量就不符合标准。因此，加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证，加强质量检查、验收和试验；使用经过认证的材料，确保材料质量。
2.1.3方法因素
方法因素:方法包括设计方案、技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否，直接影响工程质量。不遵循标准和规范，不重视施工过程的质量管理，不制定切实可行的措施，往往会因施工方案考虑不周而延误进度、影响质量、增加投资。
2.1.4机械设备因素
机械设备因素:机械是项目机械化的重要物质基础，对项目的质量和进度有影响。在施工阶段，项目经理应综合考虑施工场地、建筑结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织管理等因素，制定机械化施工方案，使其合理配备、共同使用、有机衔接，充分发挥施工机械的效率，从而提高施工质量。
2.1.5环境因素
环境因素:环境包括工程技术环境、工程管理环境、工作环境等。影响工程质量的环境因素很多，包括工程地质、水文、气象、噪声、通风、振动、照明、污染等。而且，复杂多变。比如气象条件多变，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒直接影响工程质量。因此，应根据项目的特点和具体情况，考虑影响质量的环境因素。
2.2我国建筑工程质量管理存在的问题
2.2.1施工质量意识薄弱。
建筑施工质量是企业发展的生命线，也是建筑施工过程中最重要的问题，这是我们每一个从事建筑施工的人都应该知道的；施工质量管理涉及建设单位、施工单位、监理单位和政府相关部门的利益，所以在施工过程中，各方都只关注自身利益而忽视产品质量；受多种因素影响，所有参与者的质量意识薄弱。很多施工企业对质量责任认识不到位，违反操作规程，不按图纸施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，导致工程质量差，质量事故频发。
2.2.2市场准入控制不严。
市场准入制度不仅有利于建筑市场的有序管理，也有利于控制建设各方的整体质量，是保证工程质量的重要环节。一些地方和部门忽视市场准入制度管理，许多建筑企业存在有资质无能力或资质高能力低的不正常现象，或存在无证施工、卖证、超规定范围承包，或逃避市场管理、私下交易，必然对建筑质量构成严重威胁。
2.2.3设备和材料的问题
建筑材料是建筑工程施工的重要组成部分，是建筑工程的基础，是建筑工程管理的重要环节。一些建筑材料不符合标准，如钢筋的力学性能、水泥受潮、过期、结块、稳定性差、砂石级配不合理、外加剂的性能和用量不符合要求等，都会影响工程质量。机械设备是建筑工程质量的重要因素。部分施工企业老旧落后，同时缺乏维护保养，忽视设备更新换代，往往因长期使用，缺乏维护保养而导致老化损坏。这样，不仅降低了机械设备的利用率，而且导致施工中存在严重的安全隐患，严重制约了建设工程的质量。
2.2.4从业人员素质不高。
目前，我国一些建筑企业的员工素质不高，不能适应建筑业发展的需要。一些一线作业的施工人员，除了技术管理人员，大部分都是农民工。他们质量意识差，缺乏应有的知识，操作技能低，职业技能训练远远不够，很多都是经验丰富的施工。一些企业管理人员少，缺乏综合素质，甚至一些项目经理和现场管理人员对建筑质量方面的法律、法规、标准和规范缺乏了解。由于建筑企业门槛低，在竞争加剧的前提下，很多私企老板为了省钱，减少了员工培训，导致员工素质低下。
2.2.5管理制度不完善。
我国现行的建设工程质量管理体系是由旧的管理体制逐步改革和完善形成的，仍然存在政企不分的局面。由此产生的部分封闭的管理和内部监督体系，难以实施严格公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力，导致行业内的地方保护主义和部门保护主义得不到有效遏制，极大地影响了工程质量。群众和社会的监督还没有形成，建筑施工质量的监督还没有得到足够的重视。
3提高建筑施工质量管理的措施
3.1提高建筑施工质量管理意识
牢固树立质量意识是持续提高工程质量的前提和基础。建筑企业要始终坚持“振兴质量、以人为本、提高质量、教育先行”的方针，把素质教育放在突出位置。加强质量教育，增强员工的质量意识；加强其职业道德教育、政治思想教育等工作，通过定期培训和宣传，强化施工人员的质量管理意识，提高施工人员的实际操作水平；对于技术人员和管理人员，通过培训，使其具备质量监督的科学知识，同时具备用事实和数据分析工程质量的能力；灌输质量就是效益，质量就是时间，质量就是金钱。避免人为失误，提高人的素质，树立“质量第一”的观念，以人的工作质量保证工程质量。同时，灌输企业社会效益和经济效益并重的理念，使其认识到更高的产品质量不仅会给企业带来经济效益，还会为企业赢得信誉等社会效益，促进企业良性发展。
3.2建立建筑施工质量目标责任制
建立健全工程质量领导责任制，确保项目的项目经理、技术负责人、施工管理负责人对所承担工程的工程质量负有领导责任和终身责任，依法管理企业。按照“谁主管，谁负责”的原则，从人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等方面层层落实工程质量责任，做到一流落实。必须贯彻责、权、利相结合的原则，质量合同必须有明确的对象和目标。所有参与工程施工的人员，无论哪个岗位，都应承担质量保证任务，尤其是项目经理，必须承担质量保证责任；质量目标责任制应征求执行者的意见，然后由质量管理人员与目标责任人签订责任状。
3.3加强施工质量的监督管理
质量监督管理体系的建立，是指企业为了保证工程产品的质量，用系统的理念和方法，将企业的所有质量管理职能组织起来，形成一个责权利相互协调、相互促进的有机整体。加强工程质量监督管理，必须进一步转变政府管理工程的职能，实行政企分开、政事分开。政府应从微观直接管理向宏观间接管理转变。充分利用市场配置资源管理项目，项目法人应根据国家有关法律、法规和规章，针对项目建设各环节的工作要求，制定相应的制度措施，为项目建设的规范高效管理提供有力的制度保障。要加强施工现场的监督管理，规范各质量主体的质量行为，各项目施工现场配备固定的质量监督人员，落实责任，严格考核，把质量监督工作自始至终严格抓下去。同时经常进行联合质量检查，重点检查监理工作是否到位，工程实体质量是否符合国家质量验收标准，施工单位质量保证体系是否健全，使得施工、监理等各方对质量工作丝毫不敢放松。
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