学校后勤管理综述

时光飞逝，一段工作已经结束。回顾这段时间，我们的工作能力和阅历都有所成长。该写工作总结了，分析一下过去的工作。那么怎么写呢？以下是我整理的学校后勤管理工作总结(5篇精选文章)，供大家参考，希望对有需要的朋友有所帮助。

学校后勤管理总结1这学期不知不觉就要过去了。半年来，在领导的关心支持和老师的帮助下，中心校的后勤工作取得了一定的成绩。过去六个月的成就总结如下。

1.俗话说“兵马未动粮草先行”。开学前一天，按时按需发放各类作业本和办公用品，各班配备卫生工具，保证教学秩序顺利进行。

二是及时更换自然碎玻璃，全面登记各班卫生工具、桌椅、多媒体的使用情况；及时对学校的水管进行了改造，保证了厨房和学校的正常用水。

因为学校缺电，因此，学校增加了一台80变压器。我们保质保量地完成了变压器安装的一些基础工作，使安装工作得以提前顺利完成。最后通过自己的努力，彻底整改了学校的不规范线路，保证了学校的正常用电。

第四，及时给学校的花草树木打药、浇水、除草，让花草树木枝繁叶茂，为学校营造一个美好的教育环境。

五、因中心小学比较破旧，及时修复学校房屋漏水情况，桌椅板凳破旧情况，各功能室所有财产，办公室门窗，宿舍门窗。为了配电室的安全，对配电室的门进行了加固和维护。

后勤工作虽然取得了一些成绩，但离不开领导的关心和支持，离不开老师们的大力帮助和配合。没有这些人的支持和帮助，就没有现在的成就。其实离领导和老师的要求还很远。今后，我将加大力度，扎扎实实地把后勤工作提高到一个新的水平，让领导和老师满意。

学校后勤管理总结:2 20xx即将结束，一年的工作即将再次成为历史。在过去的一年里，在部门领导的正确领导和同事们的支持和帮助下，酒店和食堂全体员工坚持以服务全体员工和宾客为宗旨，以提高后勤服务质量和员工满意度为重点，以饱满的热情和积极的工作态度完成了公司交给的各项任务。为总结经验，克服不足，更好地完成20xx年的工作任务，现将20xx年的工作总结和工作思路汇报如下。

20xx工作总结:

一是加强基础管理，提高服务质量，确保各项工作有效运行。

1，通过会议实现酒店、食堂管理中的及时性、针对性、公开性；通过每天的晨会，有序安排工作，分析讨论工作中存在的问题，及时传达公司的方针政策，提高工作效率，有效加强员工之间的沟通；通过每周一次的班组会议，明确工作目标和责任，使各项工作有计划、有落实地进行，加强了各岗位之间的工作凝聚力和协作，有效地提高了员工的主人翁意识和集体意识，增强了团队的凝聚力。

2.制定各岗位每周卫生计划，分解各岗位卫生区域，提高卫生保洁质量和效率，通过每周一次保洁，有效巩固卫生保洁质量，每周有针对性地组织各岗位人员进行环境卫生互检，编写检查报告，对存在的问题及时督促整改；同时，每周检查个人区域设备完好率，对有问题的设备及时联系维修，建立设施设备维修台帐，定期维护设施设备，确保酒店、食堂设施设备始终处于良好状态。

3.根据公司发展要求，9月底制定酒店、食堂6s实施计划，6月中旬5438+10月完成。通过6s活动，有效优化了酒店、食堂的工作环境，提升了员工素质，提高了工作效率，塑造了后勤服务团队形象，有效提升了酒店、食堂的基础管理水平。

第二，增强服务意识，征求员工意见，提高满意度。以月度生活管理委员会为基础，及时向员工反馈酒店、食堂的管理运营情况，接受员工监督，通过生活委员会收集员工意见，通过讨论、执行、跟进的闭环管理，逐步落实员工的宝贵意见，有效整改酒店、食堂管理中存在的问题；以每月的后勤服务回访为契机，及时了解后勤服务承诺的履行情况和员工的服务诉求，不断提高酒店、食堂的菜品质量，为制定周菜单提供依据，不断创新菜品，既满足了员工的用餐口味，又提高了食品原料采购的计划和采购速度，不断提高后勤管理水平和服务质量， 并以我们积极、热情、周到的服务获得员工的满意，平均每月综合满意度为20xx。

第三，完善物资采购验收流程，有效控制成本，保障食品安全。

1.通过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类、生鲜原料进行市场询价和定价，有效控制食品原料的市场情况；同时，今年3月、6月、9月，以降低消耗为核心，拓宽采购渠道为目的，重新组织生活委员和财务人员对调味品、大米、烟酒等大宗食品原料进行市场调查，选择质优价廉的供应商与其签订采购合同，并增加大米、蔬菜供应商，形成竞争，保证了食品原料采购的及时性和质量，有效控制了食品原料的采购成本。

2.采购的物品，无论大小，手续齐全，流程清晰，采购中实行采购员申报、主管审核、部门领导批准的程序，采取严格控制、足量的原则；食品验收由财务人员、厨师和采购员现场严格确认，数量验收由财务人员和采购员负责，质量验收由厨师负责，严格按照验收标准进行验收，确保各类食品的质量和员工的饮食安全。

第四，完善硬件配置，提高物流服务水平。

经过前期紧张有序的准备，新食堂于3月28日搬迁并投入使用。根据公司的要求和食堂的实际情况，组织住委会进行了询价，采购了新食堂的厨具，有效改善了食堂的硬件设施。同时，65438+10月的7、6月份，对酒店大堂的沙发、椅皮进行了翻新，配置了包厢内的餐具，从硬件上提升了酒店的整体档次，提升了公司的对外形象，提升了后勤服务质量。

五、制定包厢标准菜单，提高接待质量。

为规范包厢用餐接待，提高接待质量，9月份组织厨师进行讨论，制定了包厢标准菜单，规定了操作流程，明确了装盘形式，指出了菜品质量标准，有效提高了酒店包厢用餐的接待质量。

学校后勤管理工作总结3我校后勤工作一直以“全心全意为教育教学服务，为师生服务”为宗旨，努力做好财务财产管理和后勤日常管理工作。以下是近期工作总结。

一、金融财产管理

在沙子教育管理中心和学校领导的统一领导下，严格按照规定的财务会计制度管理财务工作，依法依规做好财务管理，管理教育经费的收支。在资金使用上，严格执行审批制度，坚持计划，合理使用资金，确保专款专用，坚持“少花钱，多办事，办好事”的原则，用好学校的每一分钱，提高资金使用效率。在重大经费使用上，学校通过常务会议讨论，并向全体教师公示，了解群众监督。具体工作如下:

1.协助校长管理学校资金的收支，认真编制年度预算。本着“量入为出、量入为出、保证重点”的原则，加强资金管理，合理安排资金，开源节流，提高资金使用效果，确保学校教育教学各项任务的顺利完成。

2、严格执行“一费制”收费标准，做好收费宣传。在学生收费管理上，严格按照收费公示规定的项目、标准和范围收费，严格执行“一费制”，做到不乱收费、不乱摊派、不擅自增加收费、不乱收费等。，并做好收费的公示，自觉理解社会和学生家长的监督。

3.加强学校财产管理，提高使用效率。在财产管理中，根据管理制度的规定，做好财产核算和挂失工作。同时，做好设备管理，确保财产安全，充分发挥设备的作用，更好地为教育服务。

4.完成了学生资助。这一时期，学校的资助工作从政教处转移到了总务处。共资助学生476人，申请资金21000余元，按时打入学生账户，极大地资助了贫困家庭学生和脱贫攻坚。

二、物流的日常管理

学校是培养人的地方，是礼貌的象征。要树立学校的形象，反映全体师生的精神面貌，就必须创造一个“和谐、愉快、安全、舒适”的工作和学习环境。因此，做好后勤服务工作，实际上是学校“以德治校、依法治校、质量强校、做研究型学校”的无形支撑。

具体工作如下:

1，做好教师教学用品和学生学习用品的发放工作。开学时将教学用品和学生的课本、书籍、卫生用品按时、正确地送到各班和师生手中，及时补充包括点名在内的各种书籍，保证教育教学的顺利开展。

2.做好教师的各项服务工作。总务部门克服工作繁杂、人员少的困难，坚持为各办公室准备矿泉水。完成了部分接待工作和报销工作，赢得了上级领导和我校老师的广泛好评。

3.做好学校设施的维护。本学期总务处完成了教室门窗的维修，完成了学生宿舍门窗、床铺、水电的维修。同时，学校食堂的三防处理做得很好，维护了食堂的安全，改善了环境。

第三，工作反思

在物业管理方面，还存在一些不足。各种教学设备和用具不能足额移交，设备保管和使用责任制没有落实。下学期有必要加强管理。总务部事务复杂，人手少，所以工作中还有一些地方做得不尽如人意，需要以后努力。我们坚信，只要我们全心全意为师生服务，诚实守信，努力工作，虚心学习，努力工作，依靠全体总务和后勤人员的用心，我们一定会做得更好。

总之，在学校领导的关心和支持下，总务处努力把关心和服务师生的工作、学习和生活作为总务工作的基本职责，把师生的满意作为改进工作的第一导向，围绕学校教育教学的中心工作，全力以赴做好本职工作，不断改进方式方法，把工作做得细致、深入、扎实。

学校后勤管理。工作总结4一年的工作即将结束。回顾过去的一年，我能坚持思想政治学习，热爱我的工作。默默无闻的工作在普通的后勤岗位上。

第一，结合实际努力。物流管理概述。

学校后勤工作的事情很多。如何让学校的后勤工作紧密服务于教学工作，是我后勤工作的重头戏。我在工作中关注学校的现实，从一点一滴做起。以“学习实践科学发展观”为指导，建立全面的。协调。高效。可持续的科学发展观。秉承“后勤保障，物尽其用，杜绝浪费，教学需要，文明高效”的服务宗旨，以“后勤不落后，服务至上，与人开拓创新，勤俭节约”为宗旨，转变观念，强化后勤管理，强化服务意识，坚决做好后勤保障工作。我们尽力寻求安全效益，稳步推进各项工作的进展。带领一批后勤人员从学校大局出发，千方百计开源节流，避免浪费。在资源问题上，能花或不能花的钱坚决不花，必须花的钱尽量少花。进货为三省的学校省下了每一分钱。努力在学校基础设施维护方面起带头作用。利用作息时间配合后勤人员做一些维护工作，为学校节省了一些资金支出。我们后勤组年纪比较大，但是不怕脏不怕累的工作。从下水道疏通到各种维护和物料搬运再到配送，我们不累也不等。我们工作的复杂性和碎片化有效保障了教学工作的正常运转，改善了办学条件。

第二，优化管理，凡事严以律己。

一是分管后勤和蛋奶工程，要廉洁自律，在物资采购、基础设施建设等方面坚持申请、权限审批、规范操作行为。二是严格履行职责。深入食堂门店了解解决问题，工作不拖泥带水，以身作则，无论内外，遇事处理，工作作风坚决。贯彻“以人为本”的理念，遵循“安全第一，预防为主”的基本方针。有效保护师生和校园财产安全。三、深入教学一线听课、评课，虽然我是一名后勤工作者，但也不忘学习和提高自己的专业能力，与老师一起探索教学方法，提高教学质量。

总之，在主管后勤工作的这一年里，虽然取得了一些成绩，但离学校的要求和期望还有一定的距离。有意识的工作有很多线索，有时候安排工作的时候重点不是很明确。二是校园管理力度不够。虽然有制度，但没有得到有效执行。三是物流人员综合素质有待提高。

这一成绩归功于学校领导的直接指导和全体同事的积极协助与合作。我会在以后的工作中克服不足。

学校后勤管理工作总结5-20xx年，在后勤管理处领导的指导和教育下，我以强化管理，提高管理和服务水平为重点，以保障食品安全、消防安全、生产安全、人员管理安全为核心，积极配合中心主任及同事开展工作，圆满完成今年的工作任务，总结如下。

1，每月一次对全校食堂、公寓燃气锅炉房和上海时代酒店燃气管道进行检漏，并做好记录，一旦发现问题，督促整改并落实到位。

2.每半个月联系一家专业消毒公司对全校食堂进行一次病媒生物控制消毒工作，避免蟑螂、老鼠等有害生物引发的食品安全问题，并保留消毒操作记录单。

3.做好本中心会议培训和上级部门检查的记录。所有培训会议、检查和例会都有照片和记录。

4.每天检查食堂所有区域的设备。发现问题及时联系人员维修，落实维修情况。

5、根据食堂的规章制度不定期、全方位的检查和管理，发现问题及时教育和整改。

6、用餐结束后，对食堂大厅进行巡视工作，确保用餐期间的安全和秩序，发现问题及时解决，如有不能解决的及时向上级领导汇报。

7.完成领导临时交办的任务，配合学校其他部门的工作。

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