深圳市宝安区为民小学的创办背景
为民小学按最高标准建设校舍、购置设备、引进教师，但收费却是同类学校中最低的。用他自己的话说，就是“高档装修大排档”。这样做的目的很简单:因为“流动的花朵也需要阳光和雨水。”
赵伟明办学的善举不仅惠及了成千上万的农民工子女，也引起了社会的关注。昨日，记者专程来到为民小学，了解赵伟明的办学心路历程。
看到孩子没上学，50岁的赵伟明做起了教育。
说起赵伟明的办学，还得从1998说起。那一年，赵伟明50岁，是石岩供电所的一名管理人员。作为一个土生土长的“老深圳”，他家在石岩街道大约有100亩地，有一个3000多平米的厂房。光是这个厂子，每个月就能给他带来近4万元的租金，即使躺下睡觉，也能过上衣食无忧的好日子。这也是他很多邻居的生活方式:打牌，喝茶，悠闲的生活。
随着深圳的快速发展，深圳的外来务工人员越来越多，他们带了自己的孩子。每天，这些孩子要么在街上漫无目的地闲逛，要么在菜地里帮忙干活。他们大多数都是学龄儿童。“为什么不去上学？”赵伟明多次询问这些孩子及其家长，得到的回答是:没有学校。没错，当时深圳的公共服务还很不足，没有足够的教育资源来满足大量适龄儿童的快速涌入。
农民工子女是流动的花朵，也需要阳光雨露。赵伟明心里开始萌发办教育的想法。但是教育说起来容易做起来难。教育怎么办，赵伟明自己也没读过多少书。谈到办学，他茫然不知所措。但是，在赵伟明看来，把很多困难的事情分解，都是简单的。学校？你只需要场地，器材，老师，学生。场地？我以为那里有厂房。赵伟明咬咬牙，把每月能带来近4万收入的厂房腾出来做教室。设备，先凑合着买些简单的。如果没有老师，可以招。在赵伟明简单的观念里，只要给好待遇，自然会引来“金凤凰”。很快，20多名老师顺利到岗。
万事俱备，只欠东风，就是招生这一步。要招生，首先要定收费标准。其实赵伟明绝对可以把学费定的高一点。首先，我的学校是当地第一所也是唯一一所私立学校。公立学校门槛高，农民工子女大多进不去。如果他们想上学，只能来他的学校。其次，我在学校建设上投入了很多。厂房租金每年都亏很多，老师工资也高。只有收取高额学费，才能弥补自己的投入。但是，赵伟明没有这么做，因为他没有忘记自己办学的初衷，让农民工子女也能上学。这就是为什么他把学校命名为私立学校。结果学费定到了最低。每学期650元，350多名学生，大多是外来务工人员子女，来自五湖四海。
上学那天，赵伟明看着站在国旗下的孩子们，很激动。“我摸了每个人的头。”他永远不会忘记那一幕。赵伟明知道，带孩子上学意味着一种责任和付出。为了让离家远的孩子们上课不迟到，他出钱买了近300辆自行车，免费送给孩子们。家里孩子有困难，他送去慰问和慰问金；孩子拖欠学费，毕业时即使交不出学费，也绝不催交，甚至补贴生活费。
学校越来越好，家庭越来越小。
第一批学生入校后，赵伟明在办学兴教的道路上越走越远。学校已经建好了，但赵伟明并不满足于现状。今天再次翻看老照片，可以生动地看到六一儿童节文艺汇演从65438到0999的场景。整齐排队唱歌的孩子们脚边，放着一大块塑料条纹布，条纹布下面，是泥土。
那时候学校连个水泥铺的操场都没有，条纹布成了学生们五颜六色的跑道。但是晴天扬起的灰尘和雨天的淤泥对孩子的学习和活动影响很大。还有工厂改建的教室，简陋的教学设备，这些都是赵伟明心里难以接受的。自此，为民学校进入了大发展时期。
2002年，赵伟明拆除厂房，在原址上修建立德楼。2004年，拆除了三栋旧房子，并筹集资金建造了立志大楼。
随着深圳经济的发展，十堰的房价和房租都在上涨，很多小区都建起了“握手楼”作为房东出租。但是，赵伟明把自己的房子拆了，用来建学校。教学楼建好后，他决定建一个高档的操场。如果你想建一个游乐场，你必须有一个好地方。一块操场大小的土地，200米跑道，实际上是30多户人家的。于是，赵伟明一个个去谈，一块一块的买，最小的一块地也只有一张单人床的一半大。但毕竟地来了，操场建好了，孩子们可以开开心心上体育课了。
只要手头有钱，赵伟明就会琢磨怎么把学校建得更好。为此，这个并不富裕的当地人前后投入了2000多万元。这笔钱不仅包括他家90亩左右土地被征用的补偿款，还包括多年出租厂房的收入，包括卖车和别墅的钱。2008年，为了给孩子提供更好的学习条件，为小学创建区级学校，赵伟明为了筹集资金，卖掉了自己的奔驰车。2009年，在创办全市一流学校时，老赵投资300多万元，建设了26个功能教室。立志楼18教室全部装了电子白板，仅机房就装了全新的液晶电脑，花费60-70万元。去年学校附近有一块1，000平米的地要出让，很多人闻风而动。赵伟明灵机一动，花了400多万买了下来，作为学校的生物园。为此他卖掉别墅，变现300多万，背负债务1多万。现在，他们家几个人都搬到了一个70多平米的老平房里。
我辛辛苦苦办学13年，投入2000多万，没赚到钱。现在学校有10086平方米土地，7252平方米建筑，有开发商出价过亿转让。赵伟明为什么不动心？对于这位记者的问题，赵伟明的回答是:既然招收了学生，就要对他们负责，不能为了赚钱而关闭学校。他感慨地告诉记者，他现在只能在办学的道路上走到底。
让学校成为农民工子女的家。
正是因为没有把办学当事业，赵伟明给老师们优厚的待遇，吸引了50多名优秀教师，其中有9名高级教师，给孩子们提供了优质的教育。为民小学教师平均工资2376元。不仅如此，还提供教师公寓免费住宿。即使住在外面，也能享受每月200元起的补贴。
正是因为办学不是生意，赵伟明在做了这一切工作之后，依然为学校开出了最低的学费，因为这些孩子的家庭并不富裕。赵伟明告诉记者，去年深圳市福彩中心选定民小学作为捐助方，并给予50万元的资助。市福彩中心调查了解到，在校学生家长主要从事收废品、服务员、工厂工人、卖小吃、卖菜、建筑工人等职业，人均月收入约为1000元。
现在，为民学校的学生人数已经达到1496人，是当地的名校。“其他私立学校都要到处招生，我们这里却总是人满为患，还得劝后面的人去别的学校。”说起学校的社会认可度，赵伟明充满自豪。
卫民学校也是满满的家。校长肖辉是学校招聘的第一批老师，从语文老师到德育主任再到独立校长。渐渐地，有人来挖她，开价和条件足够诱人，但她不为所动。因为习惯了卫民学校浓浓的家的味道，“每年过年的时候，主席都会请留校的老师来家里吃饭，他老婆会亲自给我们做饭。”怀孕的女教师总能得到特殊照顾。“主席夫人肯定会自己炖鸡，至少不少于5只，很感人。”这样的氛围稳定了为民学校的师资队伍，极大地促进了教学水平的提高。
为民小学每年都会组织一批教师外出培训。“一些民办学校担心组织老师出去培训后，水平提高了，人跳槽了。”肖辉说，“这种担心是可以理解的，但在为民小学，所有的老师都被赵伟明主席的人格魅力所激励。即使前路坎坷，但师资队伍始终很稳定，被送出去培训的老师没有一个不走的。目前，62名教职工中94%以上具有大专以上学历。”
在为民学校的校园里，很多细节都体现了赵伟明的办学理念。立德上面有一条横幅“你有最好的未来，好好学习，知识就是力量”。赵伟明读书不多，但他努力告诉孩子，知识就是力量和知识可以改变命运的道理。
为了教育孩子学会做人，他在选择大理石板做护栏的时候选择了黑色和白色，希望能让学生分清黑白，做一个明辨是非的人。他还亲手做了几十个鸟巢，挂在操场和植物园周围的树上，给漂浮的鸟做窝。记者在一棵树上看到一块木板，上面挂着一个鸟巢，上面写着“只要努力，鸟儿也有家。”
“我们董事长在13的坚持和努力，就是要把学校建成农民工子弟的家园。”校长肖辉告诉记者，“虽然主席不善于表达，但他的仁、善、朴、大爱在他身上得到了完美的诠释。在他眼里，每个学生都是他的孩子。”
今天，走在为民学校周围，漂亮的教学楼，高质量的跑道，让人很容易联想到孩子们的骄傲和幸福。无论是操场上欢快奔跑的孩子们，还是教室里的读书声，都是赵伟明最珍惜的财富。