南京晓庄学院第一实验小学管理系统

南京晓庄学院第一实验小学非常重视学校的制度建设，经过几年的积累，已经形成了比较系统完善的管理体系。学校坚持建立制度体系，管理有序。在制度建设上，按照依法依规、合规、增内涵、谋发展的思路，结合学校发展实际和师资队伍的具体状况，不断完善原有规章制度，成立了校务委员会，编写了《南京晓庄学院第一实验小学管理手册》。从岗位职责到工作制度，从评价方案到实施机制，从教育教学到学生常规都有明确的要求，让各类人员都有明确的职责，有章可循，有所作为。坚持详细的系统分解，管理有效的绩效。根据素质教育的要求和办学特色，学校出台了南京晓庄学院第一实验小学人事制度改革方案，将校内岗位分为管理岗位、教学岗位和助教岗位，所有岗位均纳入课时考核，使电视台、广播电台、锦衣报、剧社、心理咨询室等20多个助教岗位， 体现素质教育，负责任，定期考核，激发了教师工作的自觉性，基本实现了人人有岗。 坚持校务民主公开，管理有合力。学校的重大决策由行政会议、教职员工会议和校务委员会讨论。为了制定《绩效工资考核办法》，我们从多方面、多层次听取了教职工的意见，逐步形成了他们的认识。教职工关心的问题、重大决策、财务开支、党风廉政建设等。，利用“网络”、“会议”、“公告栏”及时向教职工公示，增强了工作的透明度，体现了学校管理的科学性、公开性和民主性，营造了民主管理的良好氛围，有效调动了教职工的积极性，增强了全体教职工的凝聚力。