单位典型事迹范文
一个单位典型事迹的范文
xxxx年，她以平凡踏实的工作在国际教育交流学院办公室主任的岗位上做出了一些成绩，得到了全院员工的认可，赢得了大家的尊重和信任。大家都知道“外事无小事”，“出事就是大事”。Xx年，是我国留学生教育政策和环境发生巨大变化的阶段。在省内部分高校留学生管理出现问题的时候，我校没有发生涉及留学生的重大事故，这得益于国际教育交流学院领导严谨认真的工作作风。在这种氛围下，培养出了默默工作，乐于奉献的x_。xx年初，人事变动后，他承担了国际合作交流部办公室的事务，更好地履行了一个优秀党员制片人应该履行的职责。
到国际教育交流学院工作，首先要有很强的党性，精通和执行党和国家的方针政策，熟悉外事法律法规。X_，作为办公室主任，处处以党员“八项标准”严格要求自己。对每一位新员工，他都编写了来华留学生教育管理的文件法规汇编，带领他们学习答疑，在党员和群众中起到模范带头作用。外事工作是一项政策性、原则性、规范性要求很高的工作，决定了外事工作必须严谨、细致、务实。在担任国际教育与交流学院办公室主任期间，xx根据我校留学生的情况，主要做了三个方面的工作:
一、建立了完整的留学生信息数据库，并根据留学生身份的变化随时更新，以便熟悉业务。目前我校共有来自七个国家的146名国际学生。学院组织的个人信息、护照信息、签证信息、居住证信息、考勤信息、各种活动记录都有据可查。在xx，江苏省公安厅到xx公安局检查涉外管理，定点检查学府路派出所。学府路派出所展示了国际教育交流学院建立的留学生信息档案，得到了省公安厅领导的高度赞扬。
二是建立了一支高素质的中国留学生管理勤工助学队伍，为留学生管理信息的收集建立了可靠的渠道。留学生的身份使他们有“不出卖同胞”的心理，这就决定了留学生管理工作很难开展。中国留学生勤工俭学团队的建立，既交了留学生朋友，又起到了信息反馈的作用。当然，因为做这份工作比较辛苦，需要大量的时间、精力和敏感度，留学生换勤工俭学团队的频率也高。但每次新中国学生上岗，x_都会对其进行培训，要求中国学生做到“两不可:防止正确的政策和合理的要求，但防止用错误的方法，坚持两不可”或不正当的手段，导致不好的结果。要防止留学生直接执行国内政策或照搬对华留学生管理办法被别有用心的外国人歪曲，导致政治事件；要从依法办学、保障师生安全的角度，坚持加强对留学生节水节电、注意环境卫生、不使用非法电器、不熬夜等方面的教育和管理。要坚持外出报道制度，避免留学生在需要帮助的时候联系不上，提供帮助。
三是加强与留学生的沟通，在学习上严格要求，在生活上给予热情指导。X_很注重留学生的学习，经常和他们交流学习问题。当教与学出现矛盾时，教给他们“学习对你来说是最重要的”，积极引导留学生学会交流，鼓励他们与老师交流。留学生生病了，xx要亲自去看看，表示慰问。外国留学生说“最熟”，还说“整天盯着我们看的是xx老师”和“认识我们的是xx老师”，甚至考前还会问“监考期间xx老师不会来”。留学生的这种表现，是对xx的又一次肯定。xx国际教育交流学院是一个小规模的部门，事务繁杂，线索多，学生复杂，涉及面广。基本上留学生进xx大学的门，就是国际教育交流学院的人。在这种情况下，xx带着_退，他不怕大事，小事，充分发挥组织管理能力，协调医院各方面，处理好与后勤、安保、设备、教务、财务、专业学院、校外水电维修单位的工作关系。同时，他也尽力帮助同事发挥自身优势，做好本职工作。
X_一直严格要求自己，在处理各种事务时坚持“公开、公平、公正”的原则。对同事平易近人，热情大方，永远以宽容的态度对待每一个人。正是因为他出色的工作表现和他的人格魅力，他在xx被部门推荐为“先进工作者”。
单位典型事迹范文2
Xx，女，xx，xx年出生，党员，乡社会事务办主任。从事民政工作一年，这位同志能够紧紧围绕“以人为本，为民解难”的工作宗旨，兢兢业业，脚踏实地，时刻把党和政府的关怀送到每一位民政对象的家中，用自己的热情解决群众的疾苦，履行一名民政干部的职责，发挥党员的先锋模范作用。具体表现:
第一，以身作则，乐于奉献。
这位同志在工作中以身作则，率先垂范，始终把生活最困难、处境最特殊、最需要帮助的特殊人群当朋友，牢牢记在心里，处处给予帮助。在实际工作中，有意识地为领导和组织分忧。由于民政工作是一项社会行政工作，民政的每一项工作都关系到人民群众的切身利益，而且大部分工作都在基层。为了做好工作，我经常深入基层了解情况，认真分析问题，查找原因，根据自己的实际工作经验和调查研究，提出合理化建议。
第二，勤奋敬业，努力学习。
这位同志不仅有当公仆的觉悟，而且有很强的事业心。她积极参加上级组织的各种理论和技能学习，提高自己的实际工作能力。同时，她注重民政业务和相关法律法规的学习，结合工作实践，努力提高业务水平和工作能力。在日常工作生活中，积极宣传农村低保、临时救助、优抚、救灾等民政政策法规，使居民及时了解最新政策，主动向身边的社会群众宣传介绍民政职能和发展状况。
第三，坚持求真务实的原则。
这位同志敢于坚持原则，作风正派，按章办事，完全执行政策范围内的事情。切实做好各类民政资金的及时拨付和按需支付工作。始终坚持为老百姓办实事、做好事，坚持政府的每一分钱都要及时足额发放到对象手中，做到关爱弱势群体生活的方方面面。在与群众打交道的问题上，她主动为群众服务，真正达到了给群众打招呼、发信息的目的。即使遇到政策不够的居民，她也更加懂事，懂事，讲政策法规，直到说服他们。有时候，她接待的来访者都是傻逼、残、傻、呆等弱势群体，大多数人都不愿意关注他们，但她却热情对待，无微不至。
第四，严格要求自己，热情待人。
这位同志能积极协助领导协调各部门，努力保证民政工作的正常开展。
一方面积极配合领导与上级部门、相关部门、乡村、社区沟通，细致做好服务工作，对工作进行细致安排，确保工作有序及时？车弧？
二是注意加强与县民政局的沟通，确保信息发布、信息到达，保证各类信息的畅通和各项决策的落实。
三是脚踏实地做人，做好团结工作。在工作生活中，脚踏实地，善良勤奋，能团结身边的每一位同志，老同志，新同志，同样尊重，支持，关系融洽，为工作创造了良好的环境。
第三单元典型事迹范文
这是质量更高的一年。一直以来，我们团队认真贯彻公司“以人为本、过程控制、追求卓越、诚信奉献”的质量方针，进一步夯实基础、提升标准、强化执行、服务和质量风险控制，扎实提升质量监管。随着物探行业的变化，公司也进行了一系列的体制改革，既带来了压力，也给了机会。在改革的大好环境下，270队必须抓住机遇，以品质新团队的理念再造团队品牌，继往开来，持续快速发展。在公司领导和职能部门的正确领导下，进一步统一思想，凝聚力量，鼓舞士气，以提高员工整体素质为目的。该项目全年都在施工吗？求上学？叶岫柿子辣椒，大拇指葱，柿子穷喜鹊，穷ā穷喜鹊，小洋葱，⒅柿子anti-ඎ苗眼有说裙ォぅ加线还有黄腻？最终九曲叶柿抗鲜贼。“挑战极限，追求卓越”的团队精神
一、2014年质量管理成果
自2014以来，我们团队已经连续完成了三个项目，在质量工作方面取得了可喜的成绩。第一家恩施物探公司迎来了国内第一个微地震项目，该项目得到了江汉石油管理局领导的高度重视，投入了大量的人力物力，集合了管理局最先进的设备，由多家施工单位共同完成。因为是国内第一次，无论是野外数据采集技术还是后期处理，在质量要求上都有了新的突破。在第二个建南微震项目中，面对20多个悬崖，我们团队克服了各种困难，在布置验收时得到了勘探部门领导的高度赞扬，称赞我们团队扎实的质量工作，项目让我们安心。三是盘场三维地震数据采集项目。从项目开始，领导就特别关注。在全队干部员工的共同努力下，我队有效保证了激发和接收条件，有效保证了资料质量，一次性通过验收。验收会上，甲方给予了很高的评价，甲方监督并建议给予优质工程。
二、具体的质量工作做法
2014也是我们团队确立“用质量打造新团队”指导思想以来，成绩和效果最显著的一年。主要方法如下:
1，重新确立奋斗目标，统一思想。
新疆阿北-顺北项目后，270队面临着非常严峻的挑战。质量意识的下降是团队衰落的原因之一。特别是新班子成立后，干部队伍有了很大的调整。在一起讨论团队的未来发展时，大家都清楚地意识到，目前整个地球物理勘探的形势非常严峻。无论是周边项目还是内部项目，竞争都很激烈，占领市场需要的条件很多，但最根本的还是质量。为了获得良好的数据质量，有必要控制每个质量过程。为此，我们对质量工作进行了彻底的调查。先和班组老工人座谈，纵向对比270班组的质量工作，了解质量意识下降的根本原因；二是找到团队骨干，建议如何做好质量工作。最后，对横向质量工作进行比较，发现我们质量工作中存在的主要问题有:
(1)，干部的重视程度。
(2)、制度可以超生产力，最关键的是执行。
(3)、员工素质，特别是从事质量工作的员工。
(4)质量工作的创新一直是教条式的，没有真正开始控制质量过程，创新的意义不够。
根据摸底调查，我队召集骨干就今后的质量工作召开会议，确立了首要质量目标。必须再次强调质量工作。在以后的项目中，一定要特别重视质量工作，把质量工作作为我们团队建立品牌团队的基础工作之一。
2.修改制度，建立一个操作性强、可执行的制度。
在对员工进行了充分的调查并听取了他们的意见后，我们收集了所有的质量管理体系，对体系进行了重新审查，摒弃了不适用的条款，对体系进行了精简，制定了操作性和可执行性都很强的体系，提高了体系的可执行性。重新制定了《270地震队放线班管理制度》、《270地震队医务工作者管理制度》等一系列质量过程控制的质量管理制度，明确了如何进行质量管理，并给出了质量奖罚的标准。修订后的体系在盘场三维地震项目中发挥了巨大作用，有效控制了质量风险，许多质量风险被消除在萌芽状态。新制度的实施取得了显著成效。
3、创新质量管理，提高质量意识。
质量工作是一项长期的工作，必须不断更新和创新。今年的盘场三维地震数据采集项目，虽然新的管理起到了很好的作用，但还存在一些不足。制定的制度还不适用，尤其是完整的制度管理还不够成熟。制定的制度主要停留在过程控制的点上，不利于长期持续改进，在实施过程中容易打折扣。今年在潘昌3D系统实施过程中感觉特别累，质量经理缺乏约束力，完全是个人质量意识和监督问题。因此，在今年的项目中，我们团队特别进行了创新管理，探索安排质量管理的新方法。我们团队做了如下决定，重新要求职责:①质检跟班，和农民工住在一起；(2)重新要求质检责任，不仅仅是检查和现场培训，更重要的是实施和监督挖坑和埋设检波器；(3)、提出三级排列体系；(4)、提出质检员与分管班同奖同罚，采取突击检查、邀请检查、综合验收和最新布置的交接制度，所有奖惩现已结束；(5)、船长亲自过问和检查，检查结果质量通报，通过广播宣布；⑥严格执行270地震队的放线管理制度。同时，我们加大了奖惩力度。所有奖励必须当场兑现，对农民工的惩罚从生活费中扣除，奖励直接给领取者，起到激励和惩罚的作用，树立强硬的质量惩罚意识，被动强化质量的重要性。经过一段时间抓编排质量，编排质量全面提升，在随后的检查中受到领导的表扬。形成了整体的质量意识，提前挖好了检测坑，也提高了排铺速度。
4、加强制度执行，做到有法必依，违法必究。
270地震队必须建立自己严格的管理意识和风气。近年来，质量工作落实不到位的现象很多，很多质量要求成了口号，没有真正落实。长此以往，风气就变了，这一点在今年盘场3D项目建设前期表现得非常明显。工人和农民工都认为奖惩是一句空话，扣分很正常。所以在之前的处罚中效果并不明显，给质量工作的开展带来了很大的被动。为了改变这种意识，我立即进行了强有力的检查，对质量不合格加大了奖惩力度，通过广播进行了质量通报，同时进行了扣除生活费的处罚，严格执行，毫不留情，奖惩并举，加强了制度在员工和农民工中的执行。从意识上，我认为270团队不仅在形式上注重质量，在质量工作上也是严格要求的，这是270团队长久以来的团队作风，任何勉强和应付的工作都不会发生在270团队身上。
5.加强质量工作的宣传。
2014年，我们团队不仅制定规章制度，总结分析，还积极开展质量宣传活动，通过自行组织质量培训和公司质量活动，积极开展质量意识教育和学习，特别是在今年的质量活动月，我们团队进行了一次比较广泛深入的质量学习和宣传。因为我们团队两年没有建设，担心质量意识下降，不能满足目前公司质量工作的需要。于是，我们组织施工队、医药队、放线班、质检组的工人和骨干一起学习总结，提出了如何抓质量工作的建议。会上，我们以沌口、紫北、小坂等项目为例，研究了学习质量管理的新方法。同时，我们也从物探行业和公司现状分析了质量工作的重要性，清晰地认识到质量工作在一个团队中崛起的意义。
三、270队质量工作新气象
指导思想决定奋斗目标，质量意识的提升决定团队质量工作的态度和责任。经过一年扎实的质量工作，我们团队的质量工作有了新的面貌。总的来说，制度健全，形成了一套行之有效的管理办法。全队重视质量，就连民工队也深深理解270队对质量的重视。
尤其是今年的盘场3D项目，从开始到结束，质量的神秘感从未放松。虽然任务重，时间紧，但我们依然严格，因为我们知道自己需要什么，好的过程控制才能真正体现一个团队的素质，树立一个团队的杯子。为此，我们安排质检员跟班，与农民工同吃同住，全面检查安排，严格执行。多少次，他不卑不亢，冷嘲热讽，甚至连饭都不提供，顶住各种压力，完成了团队交给的任务，有效控制了安排质量；放线班长会日夜坚守安排，随时进行突击检查；加药人都不错，严格按照设计井深监控加药，与钻井外包纠纷多，以井深不够为由拒绝加药；施工队的技术人员白天搭车去工地检查，晚上坐小巴返回。正是高质量意识和团结的集体努力迎来了最后的胜利。在竣工验收会上，勘探部领导对获得的资料给予了高度评价，称资料有了新的突破，希望最终解释后能识别出一两口井，最终一致通过验收。
总之，质量工作是一个长期的过程，需要不断创新和改进，要长期严格抓。在过去的一年中，我们的团队在质量工作方面取得了新的成绩，但仍有许多不足之处。我们会更加重视，以成绩为契机，认真分析、总结、学习，迎接新的项目，进而在质量管理上大有作为。
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