教师选拔考试如何做到“公开、公平、公正”?

如何将教师引导到学校发展的方向,笔者一直在探索学校管理中教师考核评价的问题,力求做到公平、公正、公开。笔者认为,“公正”就是根据学校发展的主导方向制定计划,避免个人好恶,这是评价的灵魂;“公平”是指方案运行不受某些人的意志控制,是评价的关键;“公开”就是过程透明,避免暗箱操作,这是评价是否能促进学校发展的依据。笔者从以下几个方面谈谈粗浅的方法,以期引起更多的关注。

一是从主导方向,制定评价系列,实现相对公正。

方向一:注重常规的工作流程。确定常规工作系列,包括备课、上课、批改作业、培养优秀学生扶贫、教研活动、学生满意、家长满意。

方向二:关注教师的专业提升。确定专业素质提升系列,包括教师本学期基本专业技能竞赛活动,具体细节根据学校工作计划确定。这一项体现了强烈的学校个性。

方向三:关注老师的表现。一是学生的成长,即学习成绩和各种竞赛成绩;二是自我成功,即教师参加各种竞赛,在教育实践中有思考的话语。

方向四:注重教师职业道德。本文从“主人翁态度、合作精神、遵守规则意识、热爱学生”等方面对教师职业道德进行了综合评价。

方向五:关注计划外活动,实施一系列奖金计划。

第二,从不同角度操作评价过程,做到相对公平。

一、套路工作系列。实行自评、组评、系评、校评。在自我评价中反思教育教学行为;B组被评为教研组长和备课组长,每月根据不同的检查点进行考核。指导处每月从不同角度制定备课、作业、课堂教学、培养优秀学生、扶贫等检查点,简单易用。系评是教导处的评价,校评是校长的评价,都是按照评价规则来的。

多方位、全员参与,及时宣传检查结果和评估结果,及时纠正日常工作中的问题,提高工作质量。

第二,提高教师专业素质系列。学校在教师在职培训中开展一系列活动,体现了活动育人的原则。研究班由全组教师评价;专业基本功比赛,外部评委评定;论文评价由全组教师做出,然后通过公示和网上搜索,防止网上抄袭,最后得出评价结果。

第三,教师工作绩效的评价。正如李镇西老师所说:“对于老师来说,真正的收获应该包括学生的成长,也包括自己的成功!前者以学生成绩为标志;后者的标志应该是老师自己的教育实践、教育情怀、教育思想的结晶,也就是文章或作品!" .在学生成绩方面,主要考虑两率的成绩、四率的比较值和进步值、平均分的比较值和进步值、差生的进步值、同学的平均成绩和在各种竞赛中的获奖情况,既注重个人的努力,也注重同年级同学的进步;二是教师自己写论文、散文的获奖情况和成果。

第四,教师职业道德的综合评价。从不同的角度来看,这一项虽然主观,但涉及的人很多,相对客观。每个老师的工作都体现在他的日常行为中,都在每个人的视野之内。本次调查评价由自我评价、教研组评价、年级组评价和全部行政评价组成,即从自我评价、教研组组长、年级组组长、各行政主管部门等不同角度进行评价。这个评价是为了规范教师自觉的工作行为,全方位配合。从不同角度评价,避免了片面、单一的评价结果。

第五,计划加分。主要是考虑到学校的工作基本都是按照学校的工作计划进行的,但是出现临时工作是很正常的。为了更好的完成学校的各项工作,考虑加分的评价指标。

第三,从及时反馈入手,公开评价过程,做到绝对公开。

因为评价是为了进一步提高工作质量,为了以后更好地开展工作,过程评价和最终评价都只是一个结果,评价的意义不在于此,而在于用结果促进过程,所以每一个结果都要及时上报和公示,既能规范被评价者的教育教学行为,又能促进反思;还可以约束评价者的评价行为,避免随意性。

学校工作是一个系统工程,为了促进学校的发展,评价应该是全面的,而不是单一的;评估应该是全面的,而不是片面的。(北郊新村中学附属中英文小学余祖林)