大学生创业故事三选
大学生创业故事精选:
东莞大学生养乌龟两年净利润超千万。
2009年，东莞的甲鱼产业开始火起来。早在2008年，当时还是大一新生的莫？气味？这是海龟产业的商机。2012毕业于华南师范大学的他，没有选择朝九晚五的办公室生活，而是走上了养乌龟的创业之路。昨天，笔者了解到，莫舒威有5000多个甲鱼养殖场？石头钱？预计2000万元左右，甲鱼养殖场规模不断扩大。
大一花光积蓄买了6只乌龟养。
莫的石龟养殖场所是家庭式的仿野生模式。在出租屋内，三层楼建有龟池、孵化器和铁架龟池，出租屋屋顶建有18个龟池，分为饲养区、产卵区和水池区，每个池内种植有植物遮挡阳光。整个结构是由莫·舒威一个人花了8个月时间建成的。
莫每天给龟池换水，第二天晚上给它喂食，检查产卵区，并随时注意刚孵化的龟苗的健康状况。说起甲鱼养殖业务的开业，时间要追溯到2008年。当时莫大一，无意中浏览到海龟养殖的视频，于是上网搜索海龟养殖资源，看到一个买卖的交易平台，让莫十分感动。
经过几个月对平台的仔细观察，莫发现龟苗的交易价格从80元变成了160元。真的有那么好赚吗？当时心里有点不知所措。莫舒威说。于是大一暑假，他独自坐了六个半小时的公交车，来到甲鱼养殖地茂名沙朗镇，探寻甲鱼养殖业蓬勃发展的现实。
？我在甲鱼市场呆了三天，供应商，酒店，大型养殖场来回跑，走访大型甲鱼养殖场，发现网上的信息都是真的。？莫被感动了，于是拿出1.6万元，这是他打工赚来的全部积蓄，买了6只龟龄6年的石龟。
家人对养龟创业的反对从反对变成了支持。
用全部积蓄买六只乌龟的做法遭到了家人的反对。但莫舒威还是在前院建了一个临时的龟池。1年后，这六只龟产下了18个卵，但由于没有掌握孵化技术，没有成功孵化出幼龟。
在大二和大三的时候，莫仍然每天浏览大量的养龟帖子，了解养龟知识。当时甲鱼苗的市场价格又涨了。？曾经有人联系我，要用3万元买我的6只乌龟。我更加坚定了养乌龟是有出路的想法。？莫舒威说。
大学毕业后，他的家人同意莫舒威想找一份合适的工作。许多邻居认为莫舒威呆在家里和乌龟玩耍，失去了理智，不懂事。当时，莫舒威下定决心，不管家人如何反对，他都要自己创业。
？创业，要有资金，要有场地。？莫舒威说，解决这两个因素是创业的开始和关键。就在莫着急的时候，他舅舅说服了莫的父母，最终答应给6.5438亿+元作为他创业的启动资金。莫舒威决定选择他祖母的房子作为养龟的地方，于是他开始做泥工，建造一个养龟池。他一个人拎起这几百斤的沙和泥，上了三楼。他从早上7点忙到晚上10，整整忙了三个月，最终建成了耗资10万元的临时养鳖池。他用剩下的9万元买下了所有的石龟。
我经常给养乌龟的人做短工。
？当时买了430。因为技术不成熟，成活率不高，已经丢失了50多只石龟，就不停的找前辈了解经验，免费去师傅家做短期工作学习。？莫舒威说，他加入了东莞海龟研究协会，在那里他学会了繁殖技术和如何引进品种。莫舒威通过了？出去请进来？新的学习模式让乌龟养殖业务提升很快。目前，甲鱼养殖场年产量达到1000至2000只甲鱼。
莫说:家里人对我有信心，接下来我就正式从家庭式的仿野生养殖转为池塘养殖。租30亩地，建3个鱼塘作为养殖场所。？
回顾自己的创业之路，莫舒威说自己只成功了三步，还有很长的路要走。他希望大学生可以提前设定创业目标，一旦选择就要坚定，要坚持。大学生首先做什么？少想多做？才能为成功创业打下基础。
大学生创业故事精选2:
大学生暑期贷款创业，两个月赚5万
随着暑假的来临，南通大学的创新创业教育基地依然十分繁忙，留在这里的学生们都在紧张地准备着即将到来的机器人大赛。大二女生张青几乎每天晚上都会来到实验室，不断补充知识，自学相关内容，为机器人公开赛做准备。
近年来，南通大学重视学生创新意识和创业能力的培养，积极探索？课程导向，实践培养，研究支持，多方支持？基于的创业教育模式。学校建校10年来，已培养毕业生近7万人，涌现出一大批怀揣创业梦想、投身创业实践的优秀企业家，用知识和激情扬起了人生的风帆。
她创办了一家人力资源公司。
学校的大学生？第一节课？对社会？第二类？衔接过程中，很多同学都在犹豫:找什么样的工作，去哪里实习，如何完成一个好的面试等等。南通大学2009届毕业生杨从自己的毕业经历中探索出一条理论联系实际的路子，在课外实践锻炼、岗前培训、素质拓展等方面为大学生提供了系统的训练和指导。
杨，29岁，毕业五年，现在是一家人力资源公司的总经理，该公司有200万元的注资。？从大一开始，我在学好课程知识的同时，也注重培养自己的社会实践能力，做家教，发传单，做策划，这些我都做过。？杨发现，许多学生想锻炼自己的能力，但他们苦于缺乏合适的机会和社会经验。于是，刚毕业的杨开始策划一些项目，为大学生提供兼职、实习、见习的机会，将面试技巧、职业规划、商务礼仪等培训项目融入到自己的服务中，大大提高了大学生的工作能力。
这一切都离不开学校组织的创业教师专题培训。杨说，2008年9月，她有幸参加了南通市妇联举办的首届(创业)导师活动。借助这个平台，杨结识了创业以来的第一位校外导师——南通谷健康发展有限公司总经理王，参观学习了一家成熟公司的商业模式、企业文化、管理制度、人事财务制度、日常管理等。
凭着经验和信心，半年后，杨投资50万元成立了人力资源公司。公司成熟后，于今年4月追加了更多资本。6月引入风险投资，GEA哈珀亚太区总裁、北京爱富恒信公司总经理刘洪涛投资654.38+0.2万元。公司正式更名为游子在线人力资源有限公司，打造兼职培训行业？线上到线下？(即:线上线下电商)。杨表示，新的业务模式在江苏成熟后，公司将于2016开始向全国拓展业务。
他进军水果零售业。
在南通大学，有许多像杨这样勇敢进取的女孩，当然也有许多有商业和管理头脑的年轻人。去年毕业于通达商学院工商管理专业的沈建祥就是其中之一。他的创业方向是水果零售。
要做到，首先要积累经验。于是，沈建祥在暑假期间专程来到长三角地区最大的水果集散地浙江嘉兴水果市场，利用实习经历。2012下半年，沈建祥和两个小伙伴做起了水果团购的生意。去年，在学校就业创业中心的支持下，他们正式向门店零售方向发展。他们在学校食堂附近租了个店，开了个水果店。后来，他们在张至善和吴山家园相继开业。据介绍，三家门店去年营业额达654.38+0多万元，收支基本持平；从今年目前的情况来看，每天的成交额预计保持在1万元左右。
近日，记者走访了沈建祥？尤国翠？团队经营的其中一家店，卖40多种水果，价格比零售水果店便宜15%左右。在过去两年的探索中，有国粹？球队的生意越来越好。对于未来的发展规划，沈建祥的思路相当清晰。他将其归为两点:第一，水果销售要整合成一个链条。目前南通大部分水果店都是家庭式的。只有通过整合，才能做到低成本，低损耗，更好的服务消费者。第二，电子商务势在必行。沈建祥希望自己的水果生意也能类似？Metro+JD。COM？新模式不仅有利于店铺营业额的提升，也有利于卖家与消费者的良性沟通。
他的训练生涯蒸蒸日上。
南通大学一直重视学生创新意识和创业能力的培养，并在积极探索？课程导向，实践培养，研究支持，多方支持？创业教育模式下，再来一个？85后？男孩也做得很好。他叫黄刚，是通达化工学院应用化学系2011的毕业生，现在是桐城一家教育培训公司的负责人。
黄刚说？在担任大学生就业创业协会会长期间，我有幸认识了很多创业者和专业讲师。如何让自己的大学生提前了解一些社会和就业信息？按照这个思路，我找到了当初创业项目的雏形:当大学生？软实力？培训。？
项目，培训老师，然后两个合伙人加入。经过大约1年的探索，由于成本、招生、续班等各种压力，最初的项目难以为继。失败后，黄刚的核心团队开始谋划转型。在南京、上海等地读书，终于有了现在？中小学全科医生个性化一对一辅导？模式。
据了解，黄刚的教育培训公司在南通有三个校区，分别位于通州、崇川、港闸。崇川校区现拥有近600平方米的精装教学面积，年营业额200多万元；通州校区成立于2013年6月，正一往无前；港闸校区成立于今年年初，目前仍在发展中。三个校区今年总营业额预计超过400万元。